Вы можете принять участие в любых мероприятиях в рамках Региональной премии в области развития общественных связей «Серебряный Лучник» - Урал. Для этого Вам необходимо просто заполнить форму на нашем сайте.
Участники
Категория Корпоративные коммуникации
| # | Название проекта, автор | Проблематика |
|---|---|---|
| 1. |
Банк Эндорфинов "Нейва" БАНК НЕЙВА ООО Ольга Обвинцева, руководитель службы маркетинга |
Корпоративный спорт – отличный инструмент для налаживания внутренних коммуникаций, лояльности к компании и повышения эффективности работы сотрудников. Впервые Банк «НЕЙВА» поддержал Марафон «Европа-Азия» в 2015 году. В 2016 году наш Банк поддерживал мероприятие второй раз и стал полноценным участником, выставив команду атлетов на забег. Участниками мероприятия стали не только бегуны. От банка была сформирована команда болельщиков и волонтеров – таким образом, в мероприятие было вовлечено 15% от общего количества работников банка. Команда бегунов состояла из 16 человек, которые были зарегистрированы на различные дистанции: 3,10,21 км. При подготовке к забегу были проведены занятия в школе бега с олимпийскими чемпионами, что также увеличило лояльность сотрудников. Нашей команде удалось стать не просто участником, а неотъемлемой частью события! Радостные эмоции зарядили сотрудников на эффективную слаженную работу в коллективе. Общий бюджет проекта: 64 000 рублей. |
| 2. |
Тюменский деловой Клуб Некоммерческое Партнерство "Тюменский деловой Клуб" Мария Шатохина, генеральный директор |
НП "Тюменский деловой Клуб" - некоммерческое объединение наиболее активных и социально ответственных предпринимателей в основном Тюменского региона. Оно создавалось в целях обеспечения организационных и материальных условий для организации площадки для регулярного общения представителей бизнеса. Задачами Клуба являются:
|
| 3. |
В обнимку с хайпом Российская обувная фабрика «Юничел» Екатерина Железнякова, Руководитель направления по развитию бренда «Юничел» |
Используя технологии хайпинга и ньюсджекинга фабрика "Юничел" сумела обратить громкие инфоповоды в часть стратегии по продвижению и узнаваемости компании. |
| 4. |
Путь уренгойского газа ООО «Газпром добыча Уренгой» Александр Юрьевич Корякин, Генеральный директор |
Проект был реализован с целью информирования общественности о достижении предприятия, зарегистрированном в Книге рекордов России, и обозначения важности совместного труда с коллективами газотранспортных предприятий по обеспечению поставок природного газа потребителям. В рамках проекта была организована телеэкспедиция в города и населенные пункты, где располагаются производственные объекты предприятий ПАО «Газпром», транспортирующих уренгойский газ. Также были проведены профориентационные мероприятия для студентов опорного отраслевого вуза – Уфимского государственного нефтяного технического университета. По итогам телеэкспедиции создан фильм «Путь уренгойского газа» и направлен коллегам, участвовавшим в реализации PR-проекта. Презентация фильма для работников ООО «Газпром добыча Уренгой» состоялась на мероприятии, завершившем год рекордного достижения. В соцсетях в режиме реального времени по хештегам можно было проследить путь газа от Уренгойского месторождения до потребителя. |
| 5. |
Открытие II очереди клиники «УГМК-Здоровье» Клиника «УГМК-Здоровье» Наталья Борова, Директор по маркетингу |
В 2019 году состоялось открытие II корпуса клиника «УГМК-Здоровье. Пациент идет в ту клинику, которой доверяет, про которую может сказать «я знаю, как там все устроено». Именно поэтому было решено провести не просто традиционное торжественное открытие, а показать клинику «изнутри». Но, что показывать? Власти интересно одно, врачам - другое, журналистам - третье. Так 1 день открытия превратился в 5 - для разных целевых аудиторий: местного самоуправления, партнеров и коллег, СМИ, блогеров, горожан. Для каждой целевой группы были разработаны отдельные сценарий, коммуникационная стратегия, и маршрут экскурсии по клинике: врачам – медицинское оснащение, власти – социальные функции, блогерам – наиболее визуально емкие моменты, горожанам – уникальность оснащения и комфортные условия. Каждый увидел именно то, что ему интересно. Мероприятие собрало большое количество публикаций в СМИ и социальных сетях. Практический каждый гость хотел поделиться своими впечатлениями о новой клинике с другими. |
Категория Маркетинговые коммуникации
| # | Название проекта, автор | Проблематика |
|---|---|---|
| 1. |
МегаФон ПАО "МегаФон" Людмила Столярова, директор по связям с общественностью |
Реализация PR-кампании по продвижению качества связи в Екатеринбурге и Свердловской области в 2016 году. |
| 2. |
KOLTSOVO MUSIC BOX УК "Аэропорты Регионов", ПАО "Международный аэропорт Кольцово" Алексей Белоусов, менеджер департамента стратегических коммуникаций |
В начале сентября в преддверии 30-летия свердловского рок-клуба на стеклах терминала аэропорта Кольцово появились строчки из песен известных екатеринбургских музыкальных коллективов, а у пассажиров появилась возможность скачать и прослушать треки прямо в полете. Проект KOLTSOVO MUSIC BOX стал ответом консервативным подходам большинства российских аэропортов к внешним коммуникациям – пресс-служба Кольцово полностью пересмотрела алгоритмы освещения деятельности предприятия, проект был призван продемонстрировать произошедшие изменения. Виральный эффект и активное участие музыкальных коллективов в реализации проекта сделали его самым результативным в портфеле пресс-службы Кольцово при минимальном бюджете. |
| 3. |
Фестиваль «Упаковка» Cursive Евгения Просвирнина, руководитель |
Фестиваль «Упаковка» – для тех, у кого есть идея, стартап, социальный/культурный проект или уже существующий бизнес, которому нужна помощь экспертов в идеологической, концептуальной, текстовой и визуальной упаковке своего проекта. Одна из задач фестиваля – взаимоусиление проектов. Первый день – 70% теория. Апробация идеи. Каждый участник фестиваля получает возможность представить свой проект компетентному жюри. Эксперты выделяют сильные и слабые стороны проекта. В апробации идей принимают участие потенциальные инвесторы, поэтому мероприятие принесет участникам пользу во многих отношениях. Так же в первый день проходят вдохновляющие лекции на которых участники выполняют практические задания в специально созданных тетрадях. Второй день – 90% практика. «Упаковка идеи». Участники работают с экспертом из каждого блока над своим проектом. После окончания второго дня проходит неформальное общение с вкусной едой, напитками и хорошей музыкой. |
| 4. |
Город на оптике ПАО «Ростелеком» МРФ «Урал» Ирина Щенникова , Директор департамента внешних коммуникаций МРФ |
«Ростелеком» в Екатеринбурге осенью завершил оптическую модернизацию каналов связи, построив 1 500 км оптики. Мы три года вели оптическую стройку, это проект, который не имеет аналогов по масштабу модернизации в России. В целом обновление сетей охватило 70 % территории города, больше четырех тыс. домов. Сегодня 400 тыс. семей могут подключить интернет на скорости до 1 Гбит/с. Для освещения модернизации и новых возможностей сетей была проведена масштабная PR-кампания в СМИ, состоящая из трёх этапов, в которых принимали участие конкурсантки Мисс Екатеринбург, глава города А.Г. Высокинский, гонщик Сергей Карякин и даже Иван Ургант. |
| 5. |
Премия «Человек года» ООО «Деловой квартал — Екатеринбург» Сергей Дружинин, Главный редактор |
Премия «Человек года» учреждена изданием «Деловой квартал» в 2010 г. На сегодня это одна из самых престижных бизнес-премий России и единственная — в Екатеринбурге и Свердловской области, где победителей определяют представители самого бизнес-сообщества. Главный принцип премии — объективный выбор победителей. В 2019 г. премия была вручена в десятый раз (https://ekb.dk.ru/chelovek_goda/2019). Кроме того, в честь 25-летнего юбилея «Делового квартала», состоялся специальный проект «ЛЮДИ ЭПОХИ» 1994-2019 (https://ekb.dk.ru/chelovek_goda/2019-yubileynyy). Статуэтки получили 11 выдающихся уральцев, которые внесли вклад в развитие Свердловской области. |
| 6. |
Марафон новостей ГТРК «Южный Урал» Евгения Дмитренко, Директор |
Марафон новостей «Вести во все времена»; посвященный 60-летию челябинского телевидения ГТРК «Южный Урал». Велась трансляция 60 часов непрерывного прямого онлайн-эфира. Целью проекта стало напоминание аудитории телекомпании о том, что на протяжении этих лет компания была и остается главным телелетописцем истории Челябинской области. |
| 7. |
Битва заводов МРФ «Урал» ПАО «Ростелеком» Никита Тельной, Департамент внешних коммуникаций |
Задача, которая стояла перед компанией – познакомить потребителей с тарифом «Игровой» и его преимуществах, расширить аудиторию пользователей интернета от «Ростелеком». География проекта: Свердловская, Челябинская, Курганская области, Пермский край. Приняли участие более 40 команд из 14 заводов Урала. Финальная битва прошла на празднике в честь Дня танкиста в Нижнем Тагиле. По итогам офлайн- и онлайн-мероприятий СМИ Урала выпустили более 130 уникальных публикаций с упоминанием бренда «Ростелеком». Общее число контактов вплотную приблизилось к 10 миллионам. |
| 8. |
МЕГА ИКЕА Интеграция ORGMASTER event marketing Ольга Задворьева, event-продюсер |
Проект МЕГА ИКЕА Интеграция был реализован по заказу ТЦ «МЕГА Екатеринбург» в сентябре-октябре 2018 года. Основной целью проекта стало анонсирование открытия нового единого концептуального пространства МЕГА и ИКЕА для комфортного «бесшовного» шопинга. Благодаря технической реализации проекта в ИКЕА появились новые элементы: кассы самообслуживания, магазин сезонных товаров, новые ресторан, бистро, смузи-бар и пекарня, новая зона В2В, новая детская игровая комната ИКЕА. Именно анонсирование этих новшеств стало глобальной задачей проекта. Продукт заказчика — новая инфраструктура ТЦ, которая благодаря удобству организации процесса шопинга дарит человеку свободное время, которое после завершения своих потребностей в ТЦ он может потратить на самое главное: на себя, своих близких, удовольствия или отдых. Для того, чтобы донести преимущество нового продукта мы создали концепцию «Энергия для жизни». В ходе реализации проекта были выполнены следующие задачи проекта: 1) Информирование СМИ, горожан и гостей ТЦ МЕГА Екатеринбург об открытии и преимуществах нового концептуального пространства МЕГИ и ИКЕА, о возможностях кросс-шопинга (глобальная pr-кампания). 2) Презентация новых отделов ИКЕА (комплекс промо-мероприятий, btl-активности, guerilla marketing). 3) Создание, продюсирование и реализация пресс-события для освещения кампании. 4) Организация двухдневного Открытия проекта МЕГА ИКЕА Интеграция. Кол-во гостей: 70 000 человек |
| 9. |
Народная премия Е1.RU Е1.RU Мария Лунегова, Бренд-менеджер |
Народная премия Е1.RU - это знак признательности горожан бизнесу, который делает Екатеринбург лучше. Горожане сами выдвигали номинантов и сами выбирали лучших из них. Масштаб и объективность премии обеспечивала аудитория самого большого городского портала Е1.RU. Предложение кандидатов и голосование за номинантов проходило на странице премии в несколько этапов. В период с 1 по 31 августа горожане предлагали свои любимые рестораны, фитнес-клубы, кинотеатры, салоны красоты, турфирмы, бизнес-центры, языковые центры, супермаркеты, кофейни, медицинские центры. К 3 сентября редакция Е1.RU сформировала шорт-листы для каждой номинации, в них вошли 10 участников, которых предлагали чаще всего. 3 сентября началось голосование за номинантов. Те, кто получил больше всего голосов, были объявлены 19 октября на церемонии вручения Народной премии E1.RU, которая собрала 4500 зрителей. Ведущим премии стали Иван Ургант и Джулия Игнатова, а Валерий Меладзе исполнил свои хиты. |
| 10. |
Астория ALEKA GROUP Александр Матофаев, руководитель проекта |
Проект жилого дома «Астория» - успешный пример работы различных институтов органов власти, бизнеса и общественных организаций, когда в сжатые сроки удалось из убыточного участка, стоявшего в запустении почти десять лет, сделать успешный девелоперский проект и, не только благополучно решить судьбу обманутых дольщиков, но и сделать для жителей района настоящую жемчужину, ставшую украшением района. Проект был реализован под патронажем губернатора Свердл. обл. Куйвашева Е.В., при участии Депутата Гос.Думы Сергея Бидонько, министра строительства и развития Инфраструктуры Свердл. обл. Волкова М.М.. В рамках строительства дома «Астория» реализована идея проекта, который станет архитектурной достопримечательностью жилого квартала вокруг станции метро «проспект Космонавтов». Стояла непростая задача, используя небольшую площадь участка и имеющийся фундамент, «прокачать» конструктив до настоящего клубного дома со своей атмосферой и задать новый архитектурный тон району». |
| 11. |
Екатеринбург в миниатюре Orgmaster event marketing agency Ольга Царёва |
Клиент: МЕГА Екатеринбург Партнеры: Музей истории Екатеринбурга, Администрация города Екатеринбурга |
| 12. |
Университет биеннале Уральский филиал ГЦСИ-РОСИЗО Анна Александровна Пьянкова, директор |
Уральская индустриальная биеннале современного искусства – крупнейший международный культурный проект, ставший заметным брендом Свердловской области. Университет биеннале — публичная программа 4-й УИБСИ в 2017 г, нацеленная на стратегическую работу с разными группами аудитории для повышения лояльности к современному искусству и биеннале со стороны местных жителей. Программа внедряет новые просветительские форматы работы с публикой, делая акцент на развитии культуры участия, трансформации выставочного пространства в место диалога и критического обсуждения, и стремясь превратить посетителей из зрителей в полноценных участников биеннале. Для этого разработаны программа медиации (создание новых форм коммуникации между зрителями, профессионалами и произведениями), лектории («Современное искусство как иностранный язык»), лаборатория для подростков, ток-формат «Разговорник биеннале», и специальные события — международные симпозиум «Повседневная революция» и форум «Культура как предприятие». |
Категория Внутрикорпоративные коммуникации и корпоративные медиа
| # | Название проекта, автор | Проблематика |
|---|---|---|
| 1. |
10 yars partnership #unlimiten РА Carlo Кристина Дорогина, региональный менеджер |
Проект "10 летие сотрудничества с ключевым партнером". Цель - укрепление партнерских отношений. В честь 10 летия подписания договора внутри агентства и для партнера была проведена серия мероприятий состоящих из тим билдинговой части и вручения подарков. |
| 2. |
Аудиоквест «Всегда впереди» «БИ БРЭНД ИВЕНТ» Марина Макридина, заместитель генерального директора |
Авторский проект компании «Be Brand Group»,разработан и реализован по заказу компании «Билайн». Задача – повысить вовлеченность сотрудников в корпоративные ценности, увеличить лояльность персонала к компании, укрепить командный дух. Целеваяаудитория – сотрудники компании «Билайн» центрального региона России. География проекта – 20 городов. Решение – философский аудиоквест, с элементами экскурсии по городу. |
| 3. |
Фильм о 25-летии банка ПАО "Запсибкомбанк" Зинаида Лямова, ведущий специалист УСОиР |
2015 год юбилейный для ПАО «Запсибкомбанк» - банку исполнилось 25 лет. История Запсибкомбанка своими корнями уходит в прошлый век. В уже далеком 1990 году его предшественник — Промстройбанк СССР был преобразован в Западно-Сибирский коммерческий банк. Запсибкомбанку – 25. За плечами уникальный опыт, опираясь на который Запсибкомбанк идет вперед, берет новые вершины, принимает стратегически важные решения: продолжает развиваться, наращивать клиентскую базу, эквайринговую сеть и модернизировать услуги. Все это — с помощью сотрудников, клиентов и партнеров! Благодаря столь знаменательному событию, появилась необходимость создания юбилейного кинофильма о банке. В течение полугода велась подготовка и сборинформации для фильма: проводились интервью с настоящими и бывшими сотрудниками, поднимались банковские архивы. |
| 4. |
Сотрудники компании – тысячи возможностей или тысячи угроз Российская обувная фабрика «Юничел» Екатерина Железнякова, Руководитель направления по развитию бренда «Юничел» |
В эпоху, когда границы между личным и публичным окончательно стерлись, когда «анонимность» интернета и прочие характеристики современной цифровой действительности превращаются в потенциальные риски для репутации компании, «Юничел» сумел превратить 5 тысяч сотрудников из потенциальных угроз в микроинфлюенсеров и евангелистов бренда. |
| 5. |
Конкурс на лучшую идею создания памятного знака ООО «Газпром добыча Уренгой» Александр Юрьевич Корякин, Генеральный директор |
Проект был реализован как внутрикорпоративный конкурс, объявленный в связи с рекордным достижением ООО «Газпром добыча Уренгой» – совокупной добычей 7 триллионов кубометров природного газа. Впервые к созданию памятного знака были привлечены работники предприятия. Участие в конкурсе приняли авторские коллективы всех структурных подразделений Общества «Газпром добыча Уренгой». Работа над макетами велась на протяжении четырех месяцев, в итоге конкурсной комиссии были представлены 27 проектов памятного знака (архитектурной формы), символизирующего производственное достижение предприятия, коллективный труд, корпоративные традиции и преемственность поколений уренгойских газодобытчиков.Проект получил большой отклик среди работников, активизировал и объединил их творческую деятельность, повысил мотивацию к достижению новых профессиональных успехов. Памятный знак создается силами предприятия, его установка запланирована на 2020 год, в канун Дня работников нефтяной и газовой промышленности. |
| 6. |
Smart Fest ПАО «Ростелеком» МРФ «Урал» Ирина Щенникова , Департамент внешних коммуникаций |
«Ростелеком Smart Fest» – это масштабное мероприятие для сотрудников компании, приуроченное к профессиональному празднику Дню связи и награждению победителей премии «Признание — 2018». Задачи мероприятия - улучшить кросс-функциональное взаимодействие в коллективе и продемонстрировать услуги/сервисы компании («Умный дом», «Умный город», «Среда обитания», HR-прогнозы, «Клиентское оборудование» и т.д.). Целевая аудитория - сотрудники компании и члены их семей. Формат мероприятия предполагал 3 части: деловая часть, которая включала выступления топ-менеджеров компании, торжественная церемония награждения и выставочный форум. Также в течение нескольких часов работали лектории и мастер-классы от коллег. Кроме того, в течение всего мероприятия работали развлекательные зоны и проводилась интеллектуальная игра. Сотрудники компании смогли проявить себя в качестве – экспертов, клиентов и тестеров – это важный шаг в коммуникации для многочисленной команды Макрорегионального филиала «Урал». |
| 7. |
Наше светлое будущее! ОАО «МРСК Урала» Наталья Александровна Балдова, Начальник департамента по связям с общественностью ОАО «МРСК Урала» |
Внутрикорпоративный проект – календарь «Наше светлое будущее!» – стал визуальным воплощением, в котором раскрываются через представленные образы профессиональные ориентиры. Главными действующими лицами проекта стали дети сотрудников. В проекте приняло участие 48 детей в возрасте от 4 до 11 лет. К участию в проекте были приглашены не только дети рядовых сотрудников, но и топ-менеджеров, что демонстрировало единство поля внутрикорпоративных коммуникаций и включенность руководителей в жизнь компании. По замыслу авторского коллектива именно через образы подрастающего поколения можно доступно и убедительно напомнить целевой аудитории о корпоративных ценностях. В фоторассказе без лишнего пафоса получилось представить, что в энергетике ценят человеческий труд, достижения компании воспринимаются как личные, отчего жизнь наполняется особенным смыслом и ответственностью за свое дело. |
| 8. |
Фестиваль профессионального мастерства ООО «Газпром добыча Ноябрьск» Игорь Викторович Крутиков, Генеральный директор |
Фестиваль профессионального мастерства ООО «Газпром добыча Ноябрьск» это масштабное событие, в рамках которого в течение двух конкурсных дней представители сразу нескольких основных газодобывающих профессий компании соревнуются за звание лучших. Мероприятие направлено на популяризацию рабочих профессий газовой отрасли среди сотрудников и широкой общественности, в первую очередь учащейся молодежи, а также мотивацию рабочих к их профессиональному развитию. |
| 9. |
Таланты УЭХК Акционерное общество «Уральский электрохимический комбинат» Вера Борисова, Начальник отдела по связям с общественностью |
Цель – повышение вовлеченности работников УЭХК, признание их ценности и талантов. Отдел по связям с общественностью УЭХК разработал и провел в 2016-2017 гг. систему мероприятий. 1. Съемка клипа на гимн «Росатома». Работники записали корпоративную версию гимна «Росатома» и приняли участие в съемках клипа. 2. Корпоративная интеллектуальная игра «А ну-ка, атомщики!». Творческо-интеллектуальные «атомные» задания в популярных TV-форматах к 65-летию газоцентрифужной технологии и 10-летию «Росатома». 3. Корпоративный конкурс «Битва хоров». 12 хоров работников и вне конкурса – хор топ-менеджмента. Охват – 700 работников и болельщиков. 4. Мюзикл «Ночь перед Новогодьем, или Вечера на хуторе близ Рудянки» Поставлен работниками при участии местного театра к новому 2018 году. В основе – пьеса Гоголя «Вечера на хуторе близ Диканьки». Охват - 1100 человек (+ зрители и члены семей). |
| 10. |
УБРиР: БОЛЬШОЙ ДИАЛОГ Ивент агентство Be Brand Event |
ПАО КБ «Уральский банк реконструкции и развития» — российский динамично развивающийся банк, лидер банковской отрасли Свердловской области и один из сильнейших игроков, действующих на территории всей страны. Головной офис находится в городе Екатеринбург. Ежегодно перед руководством банка стоит задача общего информирования коллектива о результатах деятельности, подведении итогов работы за год и трансляции планов на будущее. Данный запрос на протяжении нескольких лет решался общим собранием банковской группы в классическом формате: встреча президента банка и членов правления с ключевыми сотрудниками на одной из концертных или деловых площадках Екатеринбурга. Подобный формат ограничивает количество участников вместимостью зала, а так же не предоставляет возможность единого информирования между сотрудниками головного офиса и региональными подразделениями. Проблемой является ограниченность коммуникации внутри банковской структуры. В итоговом собрании участвуют сотрудники только Центрального офиса, региональные подразделения не включены в диалог с руководством в рамках общего собрания с президентом. Также появилась потребность в обновлении формата и активностей мероприятия, за несколько лет гости уже видели многие сценарные и художественные решения. Есть необходимость представить событие в новом свете, увлечь и поразить аудиторию. |
| 11. |
Создание внутрикорпоративного портала Рекламная группа Deltaplan Наталья Конышева, Директор по HR |
Кейс «Создание внутрикорпоративного портала». В 2017 году в команду Deltaplan входили более 250 человек в 4 городах России. До 2017 года коммуникация сотрудников осуществлялась с помощью почтового сервиса Outlook, мессенжеров и общей группы в Facebook. Эти сервисы не могли обеспечить нужный формат внутрикорпоративной коммуникации. Для эффективной работы было необходимо создать общее информационное поле для всех сотрудников. Словом, нужна была социальная сеть внутри компании. Нашлось решение ‒ создать корпоративный портал ComOn на основе сервиса «Битрикс24». Основные результаты после 9 месяцев работы портала:
На 2018 год у HR-дирекции Deltaplan множество планов по развитию портала и превращение его в полноценное внутрикорпоративное медиа. |
| 12. |
В центре внимания – человек ООО "Газпром добыча Ноябрьск" Игорь Викторович Крутиков, Генеральный директор |
«В центре внимания – человек» – информационная кампания, приуроченная к 40-летию ООО «Газпром добыча Ноябрьск», построенная на связи поколений, приобщении новых и молодых сотрудников к истории предприятия. Ее делают люди, и особенно ценен вклад первопроходцев. Их самоотверженный труд заслуживает искреннего признания и благодарности. А еще – увековечивания, чтобы будущие поколения помнили, какой ценой дались первые кубометры голубого топлива. В рамках проекта были собраны исторические факты и воспоминания ветеранов-первопроходцев, на основе которых был организован музей предприятия, отпечатана книга «В центре внимания – человек», создан документальный фильм «Время героев», а кульминацией стало празднование юбилея с участием ветеранов и нынешних работников компании. |
Категория Продвижение государственных, общественных и социальных программ
| # | Название проекта, автор | Проблематика |
|---|---|---|
| 1. |
Открытие ледовой арены "Дацюк Арена" Форум Групп Алексей Галанов, специалист по связям с общественностью |
Открытие "Дацюк Арены" должно было стать главным спортивным событием дня для всей России, важно было в очередной раз укрепить имидж Свердловской области, необходимо было показать, что именно любители Екатеринбурга выиграли эту арену. Кроме того, застройщик должен был закрепить за собой статус лучшего строителя ледовых арен и доказать, что "Дацюк-Арена" - самая современная в России детская хоккейная школа. |
| 2. |
Матч "200 на 11" Футбольный клуб "Урал" Алексей Галанов, PR-специалист |
Футбольный клуб "Урал" принял участие в футбольном уроке 1 сентября 2016 года. Футбольный урок - общероссийское мероприятие, которое проводится во всех городах участниках Чемпионата Мира по футболу 2018. Задача, которая стояла перед клубом "Урал" - провести интересный урок, который бы позволил вывести Екатеринбург в федеральную повестку и перекрыть мероприятия других городов. Кроме того, задачей являлась популяризация здорового образа жизни среди детей. Решение - Матч "200 на 11", 11 игроков футбольного клуба "Урал" вышли на футбольное поле против 200 школьников для того, чтобы провести уникальный для России матч. Мероприятие вышло в федеральную повестку, собрало большое количество публикаций в СМИ Свердловской области. Мероприятие посетил губернатор Свердловской области. |
| 3. |
Информационное сопровождение строительства, оснащения и запуска нового здания Челябинского областного перинатального центра Министерство здравоохранения Челябинской области Мария Хворостова, руководитель пресс-службы |
Информационное сопровождение строительства, оснащения и запуска нового здания Челябинского областного перинатального центра. |
| 4. |
Урало-Балканская Арт-Экспедиция Коммуникационное агентство «ИнфоМакс» Елена Некрасова, Директор |
Проект «Урало-Балканская Арт-Экспедиция» реализован в рамках международного сотрудничества между Свердловской областью и республикой Сербия в формате «народной дипломатии» - общественными организациями, не облеченными официальными дипломатическими статусами с целью формирования положительного имиджа России и Урала, а также поддержки граждан России, проживающих на территории Сербии, и всех, кто интересуется русской культурой. Проект реализован Свердловской областной общественной организацией «Арсенал» при поддержке Министерства международных и внешнеэкономических связей Свердловской области. Информационная поддержка - коммуникационное агентство «ИнфоМакс». В ходе проекта были проведены мероприятия по культурному обмену как в Екатеринбурге, так и в городах Крагуеваце, Деспотоваце, Баточине, Ягодине и Белграде - здесь прошли совместные концерты этнической музыки Сербии и Урала, мастер-классы по традиционной росписи и живописи от уральских художников и конкурсы на знание русского языка. |
| 5. |
VII ежегодный бизнес-форум «День знаний для предпринимателей» PR-агентство ИДОЛ Юлия Королева, Директор |
Информационная кампания VII ежегодного бизнес-форума «День знаний для предпринимателей». Сроки реализация проекта: август - 11 сентября 2019 года. «День знаний для предпринимателей» – одно из самых масштабных в регионе событий для делового сообщества, площадка для открытого, откровенного разговора бизнеса и власти. Ведущие российские специалисты рассказали о новых технологиях в бизнесе, digital-стратегиях, коммуникациях и управлении общественным мнением в цифровой среде. |
| 6. |
КомУза Академия Осознанного Долголетия Наталья Кадешникова, Директор |
Организатор и автор проекта «KOMUZA 50+: возраст – это возможности» 2017-2019 г.г. объединяет людей 50+ не точечными мероприятиями, а мощным полномасштабным социально-значимым проектом. Цель: показать, что возраст не приговор, а возможности! Нет возрастных изменений и ограничений, если есть желание активно жить и развиваться. Наша задача не просто одноразово преобразить героев проекта, а привить им ежедневную привычку грамотного долголетия, на основе авторской программы профилактики возрастных изменений. Масштабирование: создание филиалов академии осознанного долголетия «КОМУЗА» по всей стране, обучение экспертов. КОМУЗА – это выбор: поменять скамейку у подъезда, диван у телевизора, грядки на современную и активную жизнь – лучшую профилактику «возрастных» болезней. |
| 7. |
Молодежь планирует бизнес Свердловский областной фонд поддержки предпринимательства Анна Вяткина, руководитель департамента PR |
Конкурс бизнес-идей «Молодежь планирует бизнес». Цель: популяризация философии предпринимательства. Итоги: 8 вузов, в которых провели встречи с бизнесменами Екатеринбурга, 2000 участников встреч, 200 заявок, победители в 9 номинациях, финал в Доме правительства. |
| 8. |
«5 лет клубу «Наше место» Челябинская региональная общественная организация молодежи с ограниченными возможностями здоровья «Наше место» Наталья Кузнецова, координатор проектов, специалист по связям с общественность и СМИ |
PR-кампания, направленная на повышение известности организации, ее миссии по созданию инклюзивного пространства на территории г. Челябинска, целью которой является создание условий для социализации молодежи с ограниченными возможностями здоровья , вовлечение активной молодежи без ограничения здоровья в социальную деятельность. Кампания включала размещение видео-роликов на экранах наружной рекламы, в городском общественном транспорте, брендирование городского транспорта, выпуск серии передач на канала Россия 1, размещение имиджевого ролика в эфире 4 каналов, публикации в СМИ. Оказание содействия и поддержки детям и молодежи с ограниченными возможностями здоровья и их семьям; создание условий для самореализации и жизненного успеха детей и молодежи с ограниченными возможностями здоровья, создание эффективного общества равных возможностей; пропаганда (в том числе освещение в СМИ и интернете) необходимости толерантного отношения к детям и молодежи с ограниченными возможностями здоровья. |
| 9. |
Моя наука ИЦАЭ Екатеринбурга Елена Николаева, директор ИЦАЭ Екатеринбурга |
Просветительский проект Бодрый вечер «Моя наука» призван создать вокруг ИЦАЭ живое сообщество любителей науки. Бодрый вечер «Моя наука» – это научный вечер в стенах ИЦАЭ с множеством мероприятий внутри одного вечера для разновозрастной аудитории. Проект поддерживает имидж ИЦАЭ как точки притяжения ученых и экспертов из разных областей науки и генератора интересных событий жизни города. Интерактивный формат события позволяет напрямую общаться с учеными, а также расширяет как пул экспертов, так и круг заинтересованных историей и достижениями региональной науки. За 6 сессий проекта в нем приняло участие 1260 человек, 25 ученых и экспертов. Проведено 31 событие (лекции, занятия, квесты, экскурсия, мастер-классы, фильмы,игры). Выбранная стратегия дает возможность «добраться» до целевой аудитории разного возраста и уровня образования и аккумулировать ее в орбите центра. Проект легко реплицировать, тиражировать. |
| 10. |
Зелёный понедельник ФГБОУ ВО "Челябинский государственный университет" Анастасия Гусёнкова, Начальник Управления по связям с общественностью |
Просветительский проект «Зеленый понедельник» - один из самых успешных научно-образовательных проектов ЧелГУ, лекторий под открытым небом, площадкой которого стал Ботанический сад вуза – единственный в Челябинске ботсад. Занятия проходили еженедельно по понедельникам и были совершенно бесплатны. На открытых участках Ботсада размещались тематические площадки, где одновременно проходили лекции и мастер-классы преподавателей университета на различные темы: от возникновения Вселенной и мифологии до арт-терапии и психологии. Посетитель мог выбрать себе площадку и лектора или ознакомиться с контентом всех площадок. Лекторий работал в обеденное время. До начала лекций можно было посетить поучаствовать в букроссинге, приобрести книги университетских ученых и поучаствовать в викторине, где за правильные ответы выдавались призы с символикой ЧелГУ. Основной эффект проекта приходился на повышение узнаваемости бренда ЧелГУ. |
| 11. |
Карта Екатеринбурга Агентство Done Creative Пономаренко Михаил, Генеральный директор |
Сбор средств на создание специальной туристической карты Екатеринбурга. |
| 12. |
Живём на Севере Департамент внутренней политики Ямало-Ненецкого автономного округа Ольга Абрамовских, начальник отдела медиапланирования |
Проект «Живём на Севере!»- медиапроект, посвященный развитию региональной идентичности. В основе концепции - результаты социологического исследования территориальной идентификации жителей Ямало-Ненецкого автономного округа. Выявленный вакуум идентичности определил задачу переосмысления понятий «Крайний Север», «ямалец», «северянин», изменения отношение к Северу как к месту временного проживания и заработка. Объединяя жителей общими смыслами, создаётся ощущение принадлежности к единой группе, формируются позитивные установки, связанные с активным развитием Ямала и Арктики. Проект реализован через комплекс мероприятий региональных СМИ, серию рекламных кампаний, акций публичного вовлечения, продвижения в социальных сетях и сайтах партнёров. Одобрение проекта жителями основано на создании положительных эмоций, связанных с проживанием на Ямале, актуализации территориальных общностей. PR-эффект проекта определил возможность его успешной интеграции с другими социальными медиапроектами. |
Категория Развитие и продвижение территорий
| # | Название проекта, автор | Проблематика |
|---|---|---|
| 1. |
Первый Уральский открытый кинофестиваль Российского кино Студия-1 Людмила Захрова, руководитель проектов |
|
| 2. |
100+ Forum Russia Центр Событий Светлана Толмачёва, Алексей Гроховский, генеральный директор |
"100+ Forum Russia" это международный конгресс, который проходит в Екатеринбурге, посвященный проектированию, строительству, финансированию и эксплуатации высотных и уникальных сооружений. Задача, которая стояла перед Центром Событий - продвижение Форума на федеральном, региональном и местом информационном поле. Срок реализации проекта 8 месяцев. Решение:
PR-эффект:
|
| 3. |
Фестиваль литературных журналов "Толстяки на Урале" Редакция журнала "Урал" Надежда Колтышева, заместитель главного редактора журнала "Урал" по вопросам развития |
Фестиваль литературных журналов "Толстяки на Урале" - уникальный проект редакции журнала "Урал". Фестиваль призван привлечь широкое внимание к толстым литературным журналам, к их роли в современном литературном процессе, к самому феномену российского литературного журналав его историческом двухсотлетнем развитии. Важно, что этот фестиваль придуман и проходит в Екатеринбурге, собирая здесь самых ярких представителей современной литературы со всей страны. Среди гостей фестиваля - актёр Вениамин Смехов, поэты Ольга Седакова и Сергей Гандлевский, писатели Сергей Шаргунов, Роман Сенчин, Леонид Юзефович и др. А также главные редакторы ведущих толстых литературных журналов страны. |
| 4. |
Малахитовая шкатулка ПАО «Северский трубный завод» Александр Федосов, Начальник управления по связям с общественностью и органами власти |
Это создание силами горожан музея -«штаб-квартиры» Павла Петровича Бажова, посвященного 140-летию писателя и 80-тилетию первого издания книги сказов «Малахитовая шкатулка». В коллекции: подлинники первых изданий книг с автографами Павла Бажова, произведения искусства «бажовской» тематики, созданные ведущими фабриками и заводами Советского Союза и России. Выпуск уникального календаря «Хозяйка медной горы» с фотопортретами известных полевчанок-участниц проекта в образах сказочной героини. Это и выставка фотоинсталляций «Сказы на новый лад» - сюжетных историй с участием узнаваемых лиц. Коллекция размещена в новом выставочном зале «Петровский» (г. Полевской), в творческом онлайн-пространстве. В рамках проекта Создана видеоколлекция воспоминаний полевчан о знаменитом земляке-писателе «Я видел Бажова». Проведен конкурс народных умельцев «Лучший образ малахитовой шкатулки». Сформирована волонтерская группа. |
| 5. |
Я - Ямалец ГУ «ОГТРК «Ямал-Регион» Эдуард Ярмаметов, Генеральный директор |
В России исторически сложилось определенное отношение к Крайнему Северу, в ассоциативный круг которого входят – нефть, газ, тундра, олени, северное сияние, край света. А как же люди? Население Ямало-Ненецкого автономного округа составляет 542 тысячи человек, ямальцев! Мы храним тепло души в суровых условиях крайнего севера, мечтаем о том, чтобы у каждого жителя округа была своя нефтяная вышка во дворе, не понаслышке знаем, что такое полярные дня и белые ночи, уезжаем, но всегда возвращаемся в «край мечты и романтики». И мы гордимся тем, что мы ямальцы! Мы хотим всем рассказать об этом. |
| 6. |
Городские легенды ПАО «МТС» Ксения Балашова, Менеджер по внешним коммуникациям |
МТС объявила о запуске проекта Городские легенды, призванного создать оригинальные туристические маршруты по городам России. Аудиогид предназначен для самостоятельного знакомства с достопримечательностями Екатеринбурга с помощью звуковой экскурсии, размещённой на платформе путеводителей izi.TRAVEL и в мобильном приложении Surprise Me. Отличительная особенность именно этого путеводителя в том, что фокус в нём сделан не на общеизвестных туристических достопримечательностях, а на тех, что ценят и любят местные жители, на местах и событиях, которые лучше всего раскрывают колорит и особенности города. С этой целью весь апрель и май на сайте The Village Екатеринбург проходило народное голосование за выбор объектов будущего маршрута. Горожане выбрали 10 «Городских легенд»: Плотинка, объекты современного уличного искусства, улица Вайнера. Первых экскурсантов по новому туристическому маршруту 1 июня провёл главный редактор The Village Екатеринбург Алексей Шахов. |
| 7. |
Об Урале начистоту Краеведческий проект «Горнозаводская цивилизация» Александр Сафронов, Основатель |
«Об Урале начистоту» – проект по созданию линейки уральской сувенирной продукции. Основными мотивами сувениров стали уральские заводы, изобретения инженеров, история Урала, высказывания знаменитостей и ситуативные инфоповоды. В результате уральский рынок сувениров пополнился дерзкими открытками с телебашней, значками с тагильским заводом им. Куйбышева, значками с мотоциклами «Урал» и самыми честными уральскими открытками с цитатами Есенина, Высоцкого, Чехова и Ройзмана. Проект получил широкую огласку в СМИ и среди блогеров. Охват проекта более 3 млн чел. Количество публикаций о проекте более 200. |
| 8. |
Ямал - центр арктической моды Продюсерская Студия Nelly Brener Нелли Бренер, Директор |
Масштабный комплекс мероприятий для: ·продвижения ЯНАО через индустрию моды; ·создания социального лифта северных дизайнеров. Проект включал в себя конкурс, обучение, модные показы и призы для развития собственного бренда. К участию приглашали мастеров национальных костюмов коренных народов Севера, профессиональных и начинающих дизайнеров. Через популяризацию дизайнеров и традиционной одежды коренных народов (ненцы, ханты, селькупы) предлагали посмотреть на территорию с новой стороны. Участие предусматривало интенсивное обучение дизайнеров в течение всего проекта. Доступ к online обучению остался у каждого желающего на сайте проекта http://arctikacentr.ru. С середины сентября и вплоть до декабря конкурсанты создавали свои коллекции под присмотром экспертов отечественной моды. 7-8 декабря в Салехарде прошел показ финальных коллекций конкурсантов и финал проекта, который посетили более 500 человек. |
| 9. |
300 лет городу на Чусовой Публичное акционерное общество «Северский трубный завод» Алексей Рябухин, Директор по управлению персоналом |
300 лет городу – хороший повод для привлечения внимания к территории, для того, чтобы «всколыхнуть» историческую память земляков, вспомнить добрые традиции и провести параллели с сегодняшним днём. А ещё ненавязчиво поинтересоваться у молодёжи – что они знают о своей малой родине? Северский трубный завод, градообразующее предприятие Полевского, инициировал сразу несколько проектов, посвящённых 300-летию города: создание историко-просветительского фильма «Первый город на Чусовой»; издание книги о городе; разработку настольной игры для детей – своеобразного путеводителя по знаковым местам Полевского; разработку концепции социальной баннерной рекламы. Цели проектов: · Сохранение культурно-исторического наследия Полевского; · Создание новых возможностей для туристической привлекательности Полевского; · Создание среды для творческой самореализации, духовного обогащения и культурного развития полевчан. Задачи: · Максимальная вовлеченность полевчан в сохранение и приумножение исторической памяти. |
| 10. |
Музейные сезоны в Кыштыме Муниципальное учреждение "Кыштымский историко-революционный музей" Розалия Галябиева, директор |
120 лет назад обязательное посещение Кыштымского музея было включено в экскурсии по Кыштымскому горному округу .Мне всегда были по душе слова Кеннета Хадсона о том, что «музеи существуют благодаря людям». Не только тем, кто работает в музее, но и прежде всего тем, кто музей посещает. 2018 год – особый год. Именно в августе 2008 года музей покинул стены «Белого дома» и разместился в нескольких комнатах жилого дома, не имея возможности принять посетителей. Для музея 10 лет срок огромный. Музей уже сам становится музейным экспонатом. Требуется восстановить его историю, вспомнить о его экспозиционных пространствах, раскрыть его фонды. В новый год музей вступает с профессиональной инициативой "Закрытый музей" в рамках которого будет реализован большой проект "Музейные сезоны в Кыштыме". Благодаря сезонам Кыштымский округ вернет себе статус музейной территории. |
| 11. |
Двор биеннале Cursive |
|
| 12. |
МЕГАвыходные Муниципальное бюджетное учреждение культуры "Музей истории Екатеринбурга" Сергей Каменский, директор |
"МЕГАвыходной в Екатеринбурге" - первая большая настольная игра, посвященная городу. Игра представляет собой путешествие выходного дня по центру Екатеринбурга: прогулка по его главным достопримечательностям, водоворот праздников, фестивалей, концертов и других городских активностей, и, конечно, шопинг. В рамках игры представлены 55 знаковых достопримечательностей города, 25 городских праздников и событий. Это делает ее своеобразной игровой энциклопедией Екатеринбурга. Особенность игры - значительное количество интерактивных и творческих заданий, вопросов на общую эрудицию и смекалку. Фишками игры выступают герои 7 административных районов города. Герои создавались в тесном взаимодействии с городским сообществом - на основе опросов горожан и историков создавались образы персонажей, отражающих идентичность района. Изюминкой проекта стало "оживление" персонажей - для каждого был сшит костюм, после чего супергерои вышли на улицы города. |
Категория Продвижение технологий будущего
| # | Название проекта, автор | Проблематика |
|---|---|---|
| 1. |
Фестиваль науки «КСТАТИ» АНО «ИЦАО Екатеринбурга» Елена Николаева, Директор |
9-13 октября 2019 года в Екатеринбурге состоялся фестиваль науки «КСТАТИ», организованный Информационным центром по атомной энергии при поддержке Госкорпорации «Росатом» и Администрации Екатеринбурга. Человек, технологии, культура, Вселенная — со времён Гераклита мы знаем, что «всё течёт, всё изменяется». Этому процессу изменений — трансформации — и посвящён фестиваль. Организаторы и эксперты не объясняют, почему так происходит, но сфокусированы на процессе и результатах. Насыщенная пятидневная программа фестиваля науки «КСТАТИ» включила в себя более 35 мероприятий: открытые лекции, научно-популярные ток-шоу, экскурсии, квест и даже кинохакатон. Мероприятия прошли в галереях и барах, вузах и музеях, школах и магазинах Екатеринбурга и Пышмы (Свердловска область). Все мероприятия фестиваля бесплатны для посетителей. Впервые в рамках фестиваля два особых события: «КСТАТИ в баре» (9 лекций в 5 барах Екатеринбурга за один вечер) и хакатон документальных и научно-популярных видеофильмов. |
| 2. |
Коллаборация брендов _Юничел_ и Герц для Mercedes Benz Fashion Week Российская обувная фабрика «Юничел» Екатерина Железнякова, Руководитель направления по развитию бренда |
«Юничел» - один из крупнейших отечественных производителей и продавцов обуви. Предприятие является лидером по производству повседневной обуви из натуральной кожи, но на восприятие бренда значительное влияние оказывает шлейф советского прошлого. Чтобы сломать стереотипы, «Юничел» в коллаборации с молодым дизайнером выпустил уникальную коллекцию из переработанных листьев ананаса, со встроенными чипами вместо ярлыков, презентовал ее в дополненной реальности и в результате бренд попал на самый модный подиум страны - «Mercedes Benz Fashion Week». |
| 3. |
Курчатов. Поход за вторым солнцем АНО «ИЦАО» Лариса Матвеева, Руководитель ОП |
Премьера уникального спектакля об Игоре Курчатове прошла 1 ноября в доме-музее учёного в Озёрске. Постановка в формате site-specific - большой театральный эксперимент не только для атомного города, но и для всего Урала. «Курчатов. Поход за вторым солнцем» - современное прочтение пьесы Константина Скворцова «Пока есть музыка и память». Впервые ее увидели на сцене Челябинского театра драмы в 1987 году. Спустя более 30 лет по инициативе Информационного центра по атомной энергии Челябинска пьесу модернизировал и поставил в формате иммерсивного театра режиссёр Олег Иванов. По словам директора ПО Маяк Михаила Похлебаева, спектакль позволяет зрителю приобщиться к науке, испытать чувство гордости за город, регион, страну. Информационные центры по атомной энергии по всей стране соединяют науку и искусство в проекте Science Drama, организуя читки пьес об учёных и их работе. Полноценная постановка создана впервые. Она посвящена Году театра и предстоящему юбилею атомной отрасли. |
Категория КСО и благотворительность
| # | Название проекта, автор | Проблематика |
|---|---|---|
| 1. |
Вместе сможем все! Благотворительный детский фонд "Мы вместе" Ирина Луговых, исполнительный директор |
Легко ли региональному фонду выжить в кризисное время? Нелегко, но можно. И не только выжить, но и за год привлечь рекордные для фонда 30 миллионов благотворительных пожертвований, из них 2 200 000 рублей привлечено благодаря проекту "Вместе сможем все!". Проект "Вместе сможем все!" - это комплекс акций, направленных на привлечение благотворительных пожертвований для помощи в организации лечения тяжело больных детей. В 2016 году проект значительно расширил свои рамки за счет вовлечения новой аудитории, различных форматов и площадок проведения, разнообразной оригинальной тематики, широкому освещению и четкой финансовой отчетности. Проект "Вместе сможем все!" благодаря своей концепции, поэтапной реализации и творческому, неформальному подходу вывел фонд на новый виток развития. Интересная благотворительность, осознанная и осмысленная, с индивидуальным подход к сердцу каждого- вот залог успеха проекта. |
| 2. |
Особый вечер Ротари клуб "Екатеринбург" Воложанинова Елена, тех. секретарь РК "Екатеринбург" |
|
| 3. |
Смогу жить сам АО «СтройПанельКомплект» Лариса Кремлева, руководитель пресс-службы |
Социальный проект «Смогу жить сам», направленный на адаптацию людей с ментальными нарушениями к самостоятельной жизни, стартовал в Пермском крае в августе 2018 года. Организатором проекта выступает благотворительный фонд «Деревня «СВЕТЛАЯ» при поддержке Министерства социального развития Пермского края и АО «СтройПанельКомплект». По статистике большая часть взрослых с ментальными нарушениями проживают с родителями, а после смерти родителей попадают в специализированные интернаты, где очень быстро наступает регресс состояния. Проект призван изменить эту статистику и дать возможность как можно большему числу таких взрослых жить самостоятельно в домашней среде! Главным условием для старта проекта было наличие помещения для организации учебной квартиры. Площадкой проекта стала новая 3-комнатная квартира, расположенная в жилом комплексе «Медовый», которую на безвозмездной основе предоставил застройщик «СтройПанельКомплект». |
| 4. |
У каждого ребенка должно быть место для детства и игры ООО «ИКЕА ДОМ» Полина Исламова, Координатор по устойчивому развитию |
Создание комфортных условий для детей, проходящих лечение, и их родителей, в отделении онкологии и гематологии ОДКБ №1 в г. Екатеринбург. А также улучшение рабочих условий для сотрудников данного отделения и отделения переливания крови. Мы решили следующие задачи: 1. Организовали условия для здорового сна родителей, круглосуточно ухаживающих за детьми. 2. Обустроили игровые пространства и холлы отделения, чтобы они были удобны и функциональны для детей разного возраста, чтобы в них могли отдыхать дети и родители. 3. Организация удобных рабочих мест для персонала и доноров, проходящих подготовку к процедурам в отделении переливания крови. 4. Организация соответствующего всем нормам хранения в буфетах отделения, хранение личных вещей в стационаре отделения, оборудование обучающего класса для школьников и пр. Сотрудники осуществляли разработку дизайн-проектов, собирали, расставляли мебель и игрушки. Компании-партнеры осуществляли работы по реставрации, ремонту, пошиву, доставке и пр. |
| 5. |
Эко-осознанность Dream Team Event Екатерина Шихова, Директор |
Забота о мире или концепция устойчивого развития в отдельно взятой МЕГА Екатеринбург. МЕГА и ИКЕА заботятся об окружающей среде, ресурсах и поэтому установили на парковке станции раздельной сортировки отходов. Темой эко-озонанности и ответственности пропитаны все мероприятия и маркетинг МЕГИ. В части на фестивалях МЕГИ одними из первых в городе запущен капшеринг (напитки в свой стакан). Для пропаганды осознанного к ресурсам отношения, компанией запущен отдельный сайт megarecycling.ru, который в дальнейшем будет добавляться образовательными статьями, а мероприятия в МЕГЕ будут поддерживать курс уважительного отношения к планете. |
| 6. |
Мы вместе БДФ Мы вместе Ирина Луговых, Исполнительный директор |
Шесть лет фонд реализует проект по оплате транспортировки биологических образцов детей с онкологическими заболеваниями для ранней диагностики онкологических заболеваний и мониторинга эффективности лечения. Исследования проводятся бесплатно, но требуются средства для доставки образцов с соблюдением особых температурных условий. Сотрудники лаборатории Центра детской онкологии и гематологии имеют необходимую квалификацию и техническую базу, поэтому образцы пациентов доставляются в Екатеринбург со всей страны. Цель проекта: сбор средств на оплату программы по транспортировке биологических образцов онкобольных детей. Задачи: ·помощь детям с онкозаболеваниями; ·увеличение количества благотворителей; ·увеличение количества медиа партнёров; ·повышение информированности о программе; ·повышение узнаваемости фонда. За 3 года реализации программы: ·в 9 раз выросло количество подписчиков ·1800 пожертвований на программу ·привлечено - 2 160 000 рубль ·оплачено 420 доставок для 1500 детей. |
| 7. |
Тарарушки Городской центр медицинской профилактики Елена Фагиловна Новикова, директор |
Комплексный социокультурный инклюзивный проект «Тарарушки» Музея гигиены Городского центра медицинской профилактики. Проект реализован для детей (7-16 лет) с ограниченными возможностями здоровья с целью формирования навыков ведения здорового образа жизни, социализацию и раскрытие творческого потенциала через знакомство с историей Урала и России. Проект состоит из 2 частей: ·выставки керамических и глиняных поделок, созданных детьми с ОВЗ. Для них этот вид деятельности является реабилитационным процессом, позволяет приобрести полезные практические навыки, опыт работы в коллективе; ·интерактивные занятия по профилактике ЗОЖ, гаджет-зависимости, изучению истории родного края, правил личной гигиены в быту и на природе, упражнения на координацию, память, внимание и мелкую моторику с участием специалистов разной направленности (психолог, музейный работник, эпидемиолог, социальный педагог). В рамках продвижения проекта разработана стратегия взаимодействия со СМИ, информирование в соцсетях. |
| 8. |
Поколение М МТС Анна Шанина, пресс-секретарь МТС по Тюменской области, ХМАО и ЯНАО |
Проект «Региональные мероприятия «Поколение М» в Тюмени, ХМАО и ЯНАО. Включает в себя проведение творческих конкурсов и мастер-классов для детей совместно с государственными партнерами во всех трех регионах - на основе федерального творческого благотворительного проекта МТС «Поколение М». Проект отличается широким охватом в СМИ, большим количеством полученного бесплатного паблисити, улучшением отношений с органами власти. |
| 9. |
Дети — детям ОАО «Челябэнергосбыт» Демидова Екатерина |
Проект «Дети — Детям», в рамках которого состоялся спектакль «Когда мы были маленькими» по мотивам пьес К. Драгунской. Актеры — дети сотрудников компании ПАО «Челябэнергосбыт». Цель — сбор средств для общественного движения помощи онкобольным детям «Искорка Фонд». Акция начиналась как разовые пожертвования «по запросу». В социальных сетях сотрудники «Искорка Фонд» просили о помощи 3-летнему мальчику из детского дома. Требовалось оплатить услуги сиделки на период прохождения тяжелого курса лечения. Адресная поддержка переросла в благотворительную акцию, идея которой стала комплексной: помочь в сборе необходимых средств, привлечь сотрудников компании и их семьи к корпоративному волонтерству, транслировать во внешний мир социальную ответственность компании ПАО «Челябэнергосбыт». Форма проведения акции — благотворительный спектакль, участниками которого стали дети сотрудников компании. О начале акции было объявлено по каналам внутренней связи: корпоративная страница сайта, веерная рассылка, корпоративная газета. Взяли всех детей, кто проявил инициативу. Репетиции шли полтора месяца с привлеченным режиссером. Добровольное участие сотрудников разных подразделений и филиалов компании в этой социальной программе активно поддерживалось руководством. Спектакль было решено дополнить другими творческими активностями: концертным выступлением детей и ярмаркой поделок, которые прислали дети сотрудников отдаленных филиалов. Мероприятие прошло 16 октября 2017 года в театре «Манекен». |
| 10. |
Благотворительный матч по хоккею и футболу на льду в валенках, между футбольным клубом «Урал» и хоккейным клубом «Автомобилист» Футбольный клуб "Урал" Григорий Викторович Иванов, Президент |
В ноябре 2017 года ФК "Урал" инициировал очередной благотворительный матч. На этот раз в качестве соперника клуба выступил не футбольный, а хоккейный клуб. Им стал екатеринбургский "Автомобилист". 11 ноября команды сыграли в хоккей и футбол в валенках на льду КРК "Уралец". Вырученная сумма пошла на обустройство уличной площадки специальным оборудованием школы, специализирующейся на воспитании детей с диагнозом ДЦП. Ссылки по теме: |
| 11. |
Мастерские безграничных возможностей Ассоциация граждан и организаций для помощи людям с особенностями в развитии и ментальным инвалидам в городе Екатеринбурге и Свердловской области "Особые люди" Татьяна Флеганова, Президент |
«Мастерские безграничных возможностей» -проект, помогающий людям с ментальной инвалидностью и другими особенностями развития в Екатеринбурге и Свердловской области. Цель проекта: создание возможностей по трудотерапии и профориентации для подростков и взрослых с ограниченными возможностями здоровья. Задача проекта: заполнить проблемную социальную нишу – отсутствие механизмов реабилитации людей с ограниченными возможностями здоровья после окончания школы. Планируется превратить площадку Ассоциации «Особые люди» ( Здание бывшей Земской школы - г. Екатеринбург, ул. Малышева 6) в место творчества и производства, развития инклюзивной культуры и взаимодействия. В «Мастерских» запланировано проведение мастер-классов для людей с ОВЗ, специалистов, педагогов и всех желающих вовлечься в процесс создания своими руками уникальных вещей. Продукты мастерских – сувениры и предметы быта, сделанные с участием людей с ограниченными возможностями здоровья, их родителей. |
Категория Digital коммуникации
| # | Название проекта, автор | Проблематика |
|---|---|---|
| 1. |
#Гриппокалипсис Заказчик: Городской центр медицинской профилактики, Екатеринбург (ГЦМП). Исполнитель: digital-агентство Done Creative. Пономаренко Михаил Юрьевич |
Чтобы донести сообщение, что прививка является единственной защитой от гриппа и осложнений от него, мы запустили «Школу выживания от гриппа», погрузив пользователей в мир #Гриппокалипсиса. Площадки: ВКонтакте; Instagram. География: Екатеринбург. Период работы: 29 августа – 31 октября 2016 год. |
| 2. |
Жор-Птица Callibri Оксана Троицкая, Иван Шкиря, PR-менеджер, директор |
Проект, направленный на улучшение городского пространства. Глобальная цель: сделать мир лучше. Компания при содействии орнитологов разработала и выпустила функциональные и красивые кормушки для птиц. |
| 3. |
Мама года - 2016 Журнал "Деловая kolbasa&" "Анна Кудрявцева ", главный редактор |
«Мама Года» — ежегодная премия для настоящих женщин. Мы объединяем и поощряем самых добрых, сильных и разносторонних мамочек. Хотим, чтобы подрастающее поколение видело, что мамой быть почётно! |
| 4. |
Дневник одной вахты АО Мессояханефтегаз Надежда Бурлака, Руководитель управления корпоративных коммуникаций |
«Дневник одной вахты» – digital-проект пресс-службы «Мессояханефтегаза». Совместно с работником Восточно-Мессояхского нефтепромысла Антоном Булковским PR-команда «Мессояхи» запустила в социальной сети Инстаграм страничку «первого блогера-вахтовика». Через простые человеческие истории, в формате «просто о сложном» мы рассказываем пользователям соцсетей о работе заполярного нефтепромысла, производственных процессах и вызовах, ответы на которые приходится искать разработчикам трудноизвлекаемых запасов Арктики. Широкая аудитория блога узнает о том, в каких условиях живут, что едят и как проводят свободное время вахтовики Восточной Мессояхи. Посты содержат уникальный фотоконтент – фотографии объектов, арктические пейзажи, портреты промысловиков и коренных народов Севера, видеорепортажи с производственных площадок. В проекте использованы инструменты коллаборации: несколько репортажей сделано совместно с известным фитнес-блогером, приехавшим на открытие тренажерного зала. |
| 5. |
Поликлиника в кармане Клиника «УГМК-Здоровье» Наталья Борова, Директор по маркетингу |
Наш проект направлен на цифровизацию медицины, на сокращение расстояния между врачом, клиникой и пациентом. Современный «человек мира» все контакты и коммуникации держит «на ладони», любая информация доступна по одному клику. Личная медицинская информация не исключение. Как часто мы оказываемся в ситуации, когда нужно срочно посмотреть анализы, сданные пару месяцев назад, или записаться к врачу, находясь в отпуске, или показать заключение врача. Сейчас не нужно хранить тонны бумажных заключений. Личный Кабинет пациента и мобильное приложение «УГМК-Здоровье» дает возможность не только онлайн-записи к врачу, но и позволяет всегда иметь под рукой свою личную электронную медицинскую карту, где хранится информация о здоровье: история посещений клиники, ФИО лечащего врача, диагнозы, заключения и назначения. Сюда по готовности автоматически загружаются результаты диагностических и лабораторных исследований. И все это всегда под рукой - в вашем смартфоне! |
| 6. |
Schulstad «Отдушина для шефа» Digital агентство DeltaClick (AG Deltaplan) Екатерина Орлова, Директор |
«SMM не продает. Тем более в B2B. Еще и среди аудитории шеф-поваров!» – эти слова точно не относятся к проекту Schulstad «Отдушина для шефа». С помощью бренд-журналистики и особого подхода к контенту, DeltaClick удалось создать сильное сообщество шеф-поваров, выстроить с ними эффективную коммуникацию и повысить лояльность к бренду Schulstad. Такой подход позволил не просто собирать лайки и подписчиков, но и успешно продавать в сегменте B2B через SMM. |
| 7. |
Сушкоф Рекламная группа Deltaplan Кирилл Коноплев, Генеральный директор |
Заказчиком кампании стала крупная региональная сеть ресторанов и служба доставки блюд «Сушкоф». Перед агентством стояла задача: увеличить средний чек заказа и снизить долю рекламных расходов. Кампании предшествовал блок аналитических работ: аудит сайта, анализ поисковой выдачи, настройки контекстной рекламы. За счет SEO-оптимизации удалось увеличить объем трафика, а благодаря работе над юзабилити сайта – повысить конверсию. Дальнейшую работу можно разделить на две части. В рамках первой, performance-маркетинга, была оптимизирована контекстная реклама. Вторая часть была связана с повышением узнаваемости и уровня лояльности к бренду (блок branding и медийной рекламы). Была разработана вовлекающая механика с промокодами, разработаны креативы (например, специальные баннеры к выходу нового сезона «Игры престолов»). По итогам кампании, стоимость заявки удалось сократить в два раза, и почти настолько же увеличить количество обращений. |
| 8. |
Брусника Агентство Done Creative Пономаренко Михаил, Генеральный директор |
Продвижение строительной компании "Брусника". Увеличение лояльности к строительной компании, выделение строительной компании из ряда подобных. |
| 9. |
КОП на страже бюджета Callibri Александр Сафронов, Пресс-секретарь |
КОП — сервис E-mail-трекинга Callibri. Технология определяет с какой рекламной кампании клиенты приходят на сайт организации и отправляют заявки на электронные адреса. Благодаря этому можно оптимизировать бюджеты на продвижение, определив, какая рекламная кампания приводит клиентов на сайт, а какая не выполняет этой задачи. Последние годы новые технологии автоматизации маркетинга активно развивались только на рынке B2C, обходя стороной B2B-компании. Поэтому последние не могли знать, откуда к ним приходят заявки на почту и тратили крупные рекламные бюджеты, не имея под рукой точные аналитические данные об эффективности рекламных кампаний. Задача сервиса — решить эту проблему. PR-проект «КОП на страже бюджета» направлен на поддержку выхода нового сервиса на рынок и знакомство аудитории с его функциями в доступной и легкой форме. Аудитория проекта — предприниматели и маркетологи, работающие в сфере B2B. |
Категория Лучший проект в области социальных коммуникаций и благотворительности
| # | Название проекта, автор | Проблематика |
|---|---|---|
| 1. |
II Фестиваль экологических фильмов Челябинской области Дмитрий Пельков, организатор |
II фестиваль экологических фильмов Челябинской области проводится в рамках мероприятий, посвященных Году культуры в Российской Федерации. Тема Фестиваля: Экологическая культура Южного Урала. Цель: активизация общественного интереса к экологическим проблемам, окружающей среде, научным и художественным проектам на территории Челябинской области в сфере экологии, формирование экологической культуры населения Челябинской области. |
| 2. |
Гирлянда добра Свердловская государственная детская филармония Татьяна Марковна Мачнова, редактор по рекламе и информированию |
«Гирлянда добра» - ежегодный проект Детской филармонии, цель которого подарить детям с ограниченными возможностями и воспитанникам детских домов настоящий новогодний праздник. За два минувших года на новогодних балах и представлениях побывали 848 детей. В этом побывает еще 190. Любой желающий может присоединиться к акции, сделав благотворительный взнос на организацию новогоднего представления для детей с ограниченными возможностями и социально-незащищенных детей. Каждый человек, сделавший взнос, закрепляет символическое бумажное звено на гирлянде. Сегодня в гирлянде более 700 звеньев. |
Категория Лучший проект в области развития и продвижения территорий
| # | Название проекта, автор | Проблематика |
|---|---|---|
| 1. |
Ярмарка Fest агентство событий Dream Team Екатерина Жиделева |
"Ярмарка Фест" - известная ранее как "Ярмарка Дефицита" прошла уже в шестой раз. Как и всегда, Ярмарка открывает программу праздничных мероприятий, посвященных Дню города. Много музыки, игры, спорт, детская, гастроном, книги, йога, чайная и многое другое! ЯРМАРКА ФЕСТ - это ежегодный полиформатный летний фестиваль на открытом воздухе с обширной концертной программой и развлечениями на свежем воздухе. |
| 2. |
Ural Re’Public Ural Re’Public Олег Фельд, руководитель |
Место, где камни помнят, что было до динозавров. Где встречается Восток с Западом. Где недра неисчерпаемы, а время неторопливо. Место, рождающее титанов и порождающее смыслы. Лето здесь малоснежное, и в снежки можно играть почти круглый год, привычно уворачиваясь от метеоритов. Здесь характер - камень, слово - металл, а дружба - чугуном не разлить. Здесь те, кто был Скован Одной Цепью, сумели остаться Вечно Молодыми. Здесь экзистенциализм места проникает и обволакивает, становясь источником вдохновения. Здесь с комарами договариваются, и каждый комар знает, что сила не в крови, а в правде. Здесь сила духа, любовь, традиции и совесть объединяются, создавая новый эпос о новых героях. Для иностранцев - это всего лишь марка нефти, для нас же - опорный край. Что для них «окей» - для нас «оканье». На карте это - Урал. В уме и сердце - Ural Re’Public |
| 3. |
Фестиваль "Старый новый рок" Продюсерский центр "Лад" Евгений Горенбург, директор |
Уральский рок - это особое явление современной культуры. Фестиваль Старый Новый Рок - его неотъемлемая часть вот уже более десятка лет. Старый Новый Рок, стартовав в 2000 году, сегодня является одним из самых крупных мероприятий в России и, без сомнения, самым масштабным мероприятием на Урале. Фестиваль проходит дважды в год - летом (трехдневный музыкальный марафон за городом) и зимой (в формате гала-концерта традиционно 13 января). СНР ориентирован на молодые команды - на одной сцене со звездами выступают не очень известные, но всегда талантливые музыканты. Ежегодно более 300 заявок рассматриваются оргкомитетом. Все демо прослушивает Экспертный совет в лице Евгения Горенбурга, Алексея Хоменко, Вадима Самойлова, Владимира Шахрина, Владимира Бегунова, Владимира Елизарова и Михаила Симакова. |
| 4. |
Ural1 Медиацентр "Альфа" Мария Гердлер, PR-менеджер |
Ural1 – первое челябинское Интернет-телевидение. Ural1 - медиаресурс, который состоит преимущественно из видеоконтента. В этом его ключевое отличие от всех других сетевых СМИ Южного Урала, которые делают упор на текстовые и фотоматериалы. Уникальный контент производится силами редакции Ural1, на местном материале. Мы транслируем информационные, аналитические, «полезные» потребительские, развлекательные программы. |
Категория Лучший проект в области бизнес-коммуникаций
| # | Название проекта, автор | Проблематика |
|---|---|---|
| 1. |
Sunday Up Market агентство событий Dream Team Екатерина Жиделева, руководитель |
Sunday Up Market – это уникальное мероприятие нового формата, которое развивает культурную жизнь города и помогает ознакомиться с актуальными тенденциями в мире моды и искусства, а так же посетить познавательные лекции. Цель проекта – собрать талантливых молодых дизайнеров вместе и дать им возможность заявить о себе, создать особую среду и место встречи стильных и успешных людей, предпочитающих тратить деньги разумно. |
| 2. |
Фестиваль еды "Гастроном" Агентство событий "Dream Team" Екатерина Жиделева, руководитель |
Фестиваль еды "Гастроном" - это самый аппетитный фестиваль с кухнями всего мира. Все от стейка до капкейка! |
| 3. |
Sky Hostel Лиана Подкосова, менеджер |
Это европейский Hostel в центре Екатеринбурга со всеми удобствами. Наш мини-отель подходит как молодежи, так и старшему поколению. Для молодых в шаговой доступности все самые модные кафе и дискотеки, а люди постарше могут расслабиться в пределах нашего хостела, так как в нем Вас ждет теплый прием и домашняя атмосфера. |
| 4. |
«Мы – предприниматели!» Фонд "Екатеринбургский центр развития предпринимательства" Денис Снетков, заместитель директора Фонда |
Фонд «Екатеринбургский центр развития предпринимательства» открыл в Свердловском областном краеведческом музее уникальную выставку «Мы – предприниматели!». Концепция «от поколения – к поколению» реализована в оформлении и экспонатах выставки. Гостям представлены десять бизнес-династий. Артефакты и старинные фотографии дореволюционных династий удачно дополняют предметы и продукция их потомков -современных бизнесменов. Например, Николай Воронов, владелец турфирмы «Висконти» показывает фамильную домашнюю посуду своего предка, знаменитого частного архитектора Висконти. И еще уральцы смогли увидеть старинные инструменты для добычи золота и угля, гончарные изделия, невьянские иконы, родословные различных династий, к примеру, открывших в Нижнем Тагиле игорный бизнес за 200 лет до Монако. В рамках выставки на контрасте прошлого и настоящего показаны исторические здания в Екатеринбурге: фотографии особняков купцов соседствуют с теми же зданиями, но в их современном виде. |
| 5. |
Завершение строительства Северного оптического потока МРФ Урал ОАО Ростелеком Андрей Перфильев, Пресс-секретарь |
PR-проект "Завершение строительства Северного оптического потока" направлен на укрепление имиджа Ростелекома, как: - лидера рынка по технологиям; - компании, уделяющей внимание модернизации технологий и сетей; -социально ответственной компании. Данный проект объединил строительство различных участков оптической магистрали всеверных регионах УрФО под единым брендом «Северный оптический поток». Т.о. в регионах строительства было сформировано с помощью масс-медиа чувство ожидания "чуда" в ЦА, послужившее предварительной площадкой для дальнейшего роста продаж интернет-услуг Ростелекома. |
| 6. |
Sweet Fetish Sweet Fetish Мария Стрижова, руководитель |
Sweet Fetish это лимитированные коллекции украшений и других интересных вещей. Некоторые украшения по-настоящему уникальны: в целом мире только 1 экземпляр. |
| 7. |
Котокафе "Кошкин дом" Котокафе "Кошкин дом" Алена Смоленцева, директор |
«Котокафе» — это заведения, где люди платят деньги за то, чтобы пить кофе под кошачье мурчание. На первый взгляд это кажется необычным, но задумайтесь: вы бы отказались от возможности прямо сейчас почесать за ушком симпатичного котика? Кошачьи кафе — сравнительно новое явление. Первое «котокафе» открылось в Тайбэе в 1998 году и пользовалось невероятной популярностью у японских туристов. Через несколько лет аналогичное заведение появилось в Осаке, а теперь в одном только Токио их около 40, и конкуренция столь высока, что некоторым даже приходится переквалифицироваться в «козокафе». |
| 8. |
Groom Groom Екатерина Айдимирова, руководитель |
Groom - это наглядный пример грамотной организации зообизнеса. Стабильное и грамотное развитие позволяет нам наращивать обороты в геометрической прогрессии. Специалисты Groom имеют бесценный опыт в сфере зообизнеса любого масштаба. |
Категория Лучший проект в области научных достижений и инноваций
| # | Название проекта, автор | Проблематика |
|---|---|---|
| 1. |
Выставочный проект "1,4...19" Уральский филиал Государственного центра современного искусства Алиса Прудникова, директор |
«1, 4 ...19» - это новая масштабная инсталляция, которая эксплуатирует образ лабораторной мыши как объекта классического научного эксперимента. Зритель становится свидетелем того как физическая реальность ставится в жесткую зависимость от виртуальной. Движение мыши по боксу-лабиринту и ее выбор траектории пути генерируют виртуальную реальность, создающую и постоянно изменяющую конфигурацию и объем жизненного пространства мыши. |
| 2. |
Открытая наука Уральский федеральный университет Дмитрий Бенеманский, Руководитель пресс-службы |
Проект «Открытая наука» нацелен на популяризацию научных и инновационных достижений ученых УрФУ |
| 3. |
Шоу-рум инноваций Фонд "Екатеринбургский центр развития предпринимательства" Денис Снетков, заместитель директора Фонда |
В Екатеринбурге открылся первый шоу-рум инноваций Потерять ключи не так страшно,если существует специальный инновационный брелок и Bluetooth-устройство. Взломать квартиру невозможно, если есть нескрываемый замок. Брелок и замок стали «героями» первого в столице Урала шоу-рума инноваций, который открылся 27 февраля 2014 года в Фонде «Екатеринбургский центр развития предпринимательства». Шоу-рум инноваций – своеобразное собрание перспективных инновационных проектов, созданных в Екатеринбурге. Теперь жители и компании города могут приобрести инновационные продукты у производителей, а инвесторы–лично оценить проекты для вложения денег. В шоу-руме представлено свыше 30 разнообразных проектов. Говорит Юлия Малоземова, директор Фонда «Екатеринбургский центр развития предпринимательства»: «Очная постоянная презентация инноваций в одном специализированном месте – лучший способ для инноваторов заявить о себе, найти первых покупателей, партнеров по бизнесу и привлечь инвесторов". |
Категория Лучший проект по продвижению идей спортивного, здорового образа жизни
| # | Название проекта, автор | Проблематика |
|---|---|---|
| 1. |
Эко-фестиваль «Экология в моих руках» Анастасия Пестова, организатор |
Фестиваль стал крупнейшим экологическим событием тюменского лета. Уникальное по формату мероприятие прошло 7 июня на площади 400-летия Тюмени. Мероприятие посетили более 3 тыс. человек. Одна из целей фестиваля – превратить Тюмень в экологическую столицу России. Фестиваль будет проходить в абсолютно новом масштабном формате познавательного отдыха для молодежи, для всей семьи и объединит большое количество различных зон и площадок. Так, будет работать фермерская ярмарка экологически чистых продуктов, зона мастер-классов, зона игр и спортивных развлечений. |
| 2. |
Всероссийский WORKOUT FEST & FORUM Челябинская региональная физкультурно-спортивная общественная организация "Объединение силового спорта Воркаут Челябинской области" Александр Борисов, председатель |
Проект объединяет два мероприятия, проходивших друг за другом в течении трех дней. Всероссийский Воркаут Фестиваль (6 сентября 2014 г.) – определил сильнейших спортсменов в уличном силовом спорте России. Его открытием было установление мирового рекорда по массовым подтягиваниям. Всероссийский Воркаут Форум (5 и 7 сентября 2014г.) - первое образовательное мероприятие в сфере Воркаута в России, направленное на лидеров и организаторов движений по регионам страны. По итогам форума выпущено методическое пособие с основами ведения организации, проведения мероприятий, организации строительства площадок. |
Категория Лучший проект по продвижению культуры и исторического наследия
| # | Название проекта, автор | Проблематика |
|---|---|---|
| 1. |
Про Рок Анна Селянина |
«ПроРок» – это фильм-исследование нового поколения музыкантов, выросших в культурном поле феномена Уральский Рок.Герои фильма – 3 молодые, пассионарные, но малоизвестные рок-группы были отобраны режиссером и экспертами на открытых кинопробах. Из фильма зритель узнает как взаимодействуют представители разных поколений Уральского Рока и какое влияние этот феномен на них оказывает. А так же увидит портрет молодого поколения жителей России, узнает к чему они стремятся и каким путем идут к своей мечте. |
| 2. |
Bluses&Bottle set Продюсерский центр "Лад" Евгений Горенбург, директор |
Это не просто музыкальный сейшн. Это концепция сочетания дегустаций качественного алкоголя с искренним блюзом от лучших мировых блюзменов. Мы взяли на себя ответственность воплотить в жизнь идею «Blues got out of the bottle» - «Блюз вышел из бутылки». И нам это удалось. В момент, когда группы сменяли друг друга на сцене, анонсировался новый спирит, и на протяжении блюзового сета у гостей была возможность не только слушать и сопереживать музыкантам, но и во всех подробностях распробовать элитный алкоголь, конгруэнтный блюзу. |
| 3. |
Первый фестиваль красок Холи Native Speakers Team (ООО "КЛИО") Екатерина Харлампович, Директор |
Этим летом в городе было ярко. Первый фестиваль красок Холи* стал самым ярким событием уральского лета. На это красочное шоу организаторов вдохновили древняя индийская традиция и творчество во всех проявлениях. Традиционные для индийского праздника бои начались в 15:00. Летнее настроение поддержали выступления популярных музыкальных групп: регги, фанк, рок — залог отличного настроения и безудержного веселья. Под конец мероприятия сотни гостей запустили разноцветный салют под аккомпанемент хедлайнера фестиваля — группы «Айфо». |
| 4. |
«…Более, чем художник» Екатеринбургский музей изобразительных искусств Никита Корытин, директор |
Екатеринбургский музей изобразительных искусств в рамках Года Культуры с 20 февраля 2014 по 18 мая 2014 года представил проект «…Более, чем художник», который позволил познакомиться с удивительным творчеством знакового для региона мастера, чьим именем назван один из новых бульваров Екатеринбурга. Впервые творчество А.К. Денисова-Уральского было представлено столь полно: в экспозицию выставки вошло около полусотни произведений, в том числе – живопись, оригинальная графика, камнерезное искусство, а также уникальные архивные материалы и документальные свидетельства персональных выставок из полутора десятка музеев, архивов и частных коллекций Екатеринбурга, Перми, Москвы, Петербурга, Иркутска, Томска, Парижа. В едином экспозиционном пространстве было собрано рекордное число произведений, связанных с самой популярной темой в творчестве Денисова-Уральского – от маленького этюда 1887 года до монументального полотна 1910 «Лесной пожар». |
| 5. |
Вечерняя школа общественная инициатива Юлия Еремеева, куратор |
ВЕЧЕРНЯЯ ШКОЛА - это междисциплинарный факультатив по видео арту. Это связь с общественностью в чистом виде. ВЕЧЕРНЯЯ ШКОЛА – это группа единомышленников, увлекающихся видео-артом: художников, режиссеров, аниматоров.В течение 6 месяцев участники встречались 2 раза в месяц. Структура занятий: лекция, выбор тэгов, просмотр выполненных работ, черновиков, набросков, обсуждение и выбор новой темы. Проект можно создавать в любом жанре, будь то – анимация, короткометражный игровой или документальный фильм, coub, moodboard, booktrailer. Мы специально не ограничивали участников в их творчестве. У любого УЧАСТНИКА есть мотив часто снимать. Потому что, эти видео ПОКАЗЫВАЮТ И ОБСУЖДАЮТ! Презентация итогов– 17 мая в Ночь музеев. Показв выставочном зале ГЦСИ-Урал. |
