Array
(
    [0] => Array
        (
            [TITLE] => Главная
            [LINK] => /
        )

    [1] => Array
        (
            [TITLE] => Участники
            [LINK] => /members/
        )

)
Участники
Региональная премия в области развития
общественных связей
«Серебряный Лучник» — Урал
РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ

Вы можете принять участие в любых мероприятиях в рамках Региональной премии в области развития общественных связей «Серебряный Лучник» - Урал. Для этого Вам необходимо просто заполнить форму на нашем сайте.

Участники

Категория Корпоративные коммуникации

# Название проекта, автор Проблематика
1. Банк Эндорфинов "Нейва"

БАНК НЕЙВА ООО

Ольга Обвинцева, руководитель службы маркетинга

Корпоративный спорт – отличный инструмент для налаживания внутренних коммуникаций, лояльности к компании и повышения эффективности работы сотрудников. Впервые Банк «НЕЙВА» поддержал Марафон «Европа-Азия» в 2015 году. В 2016 году наш Банк поддерживал мероприятие второй раз и стал полноценным участником, выставив команду атлетов на забег.

Участниками мероприятия стали не только бегуны. От банка была сформирована команда болельщиков и волонтеров – таким образом, в мероприятие было вовлечено 15% от общего количества работников банка. Команда бегунов состояла из 16 человек, которые были зарегистрированы на различные дистанции: 3,10,21 км. При подготовке к забегу были проведены занятия в школе бега с олимпийскими чемпионами, что также увеличило лояльность сотрудников.

Нашей команде удалось стать не просто участником, а неотъемлемой частью события! Радостные эмоции зарядили сотрудников на эффективную слаженную работу в коллективе. Общий бюджет проекта: 64 000 рублей.

2. Тюменский деловой Клуб

Некоммерческое Партнерство "Тюменский деловой Клуб"

Мария Шатохина, генеральный директор

НП "Тюменский деловой Клуб" - некоммерческое объединение наиболее активных и социально ответственных предпринимателей в основном Тюменского региона. Оно создавалось в целях обеспечения организационных и материальных условий для организации площадки для регулярного общения представителей бизнеса.

Задачами Клуба являются:

  • организация обсуждения деловых перспектив страны, региона и отраслей, в которых работают члены Клуба (с привлечением лучших специалистов России и Тюменского региона), формирование прогнозов развития ситуации, формулирование перспективных проектов;
  • совместный отдых;
  • организация обмена управленческим опытом, формирование базы управленческих знаний, доступной для использования членами Клуба в их деятельности;
  • организация обмена жизненным опытом, формулирование социальных проблем и проектов, направленных на их решение;
  • организация диалога с представителями региональной и федеральной власти;
  • разработка и реализация программ в области репутационного менеджмента.
3. В обнимку с хайпом

Российская обувная фабрика «Юничел»

Екатерина Железнякова, Руководитель направления по развитию бренда «Юничел»

Используя технологии хайпинга и ньюсджекинга фабрика "Юничел" сумела обратить громкие инфоповоды в часть стратегии по продвижению и узнаваемости компании.

4. Путь уренгойского газа

ООО «Газпром добыча Уренгой»

Александр Юрьевич Корякин, Генеральный директор

Проект был реализован с целью информирования общественности о достижении предприятия, зарегистрированном в Книге рекордов России, и обозначения важности совместного труда с коллективами газотранспортных предприятий по обеспечению поставок природного газа потребителям.

В рамках проекта была организована телеэкспедиция в города и населенные пункты, где располагаются производственные объекты предприятий ПАО «Газпром», транспортирующих уренгойский газ. Также были проведены профориентационные мероприятия для студентов опорного отраслевого вуза – Уфимского государственного нефтяного технического университета.

По итогам телеэкспедиции создан фильм «Путь уренгойского газа» и направлен коллегам, участвовавшим в реализации PR-проекта. Презентация фильма для работников ООО «Газпром добыча Уренгой» состоялась на мероприятии, завершившем год рекордного достижения.

В соцсетях в режиме реального времени по хештегам можно было проследить путь газа от Уренгойского месторождения до потребителя.

5. Открытие II очереди клиники «УГМК-Здоровье»

Клиника «УГМК-Здоровье»

Наталья Борова, Директор по маркетингу

В 2019 году состоялось открытие II корпуса клиника «УГМК-Здоровье. Пациент идет в ту клинику, которой доверяет, про которую может сказать «я знаю, как там все устроено». Именно поэтому было решено провести не просто традиционное торжественное открытие, а показать клинику «изнутри».

Но, что показывать? Власти интересно одно, врачам - другое, журналистам - третье. Так 1 день открытия превратился в 5 - для разных целевых аудиторий: местного самоуправления, партнеров и коллег, СМИ, блогеров, горожан. Для каждой целевой группы были разработаны отдельные сценарий, коммуникационная стратегия, и маршрут экскурсии по клинике: врачам – медицинское оснащение, власти – социальные функции, блогерам – наиболее визуально емкие моменты, горожанам – уникальность оснащения и комфортные условия. Каждый увидел именно то, что ему интересно.

Мероприятие собрало большое количество публикаций в СМИ и социальных сетях. Практический каждый гость хотел поделиться своими впечатлениями о новой клинике с другими.

Категория Маркетинговые коммуникации

# Название проекта, автор Проблематика
1. МегаФон

ПАО "МегаФон"

Людмила Столярова, директор по связям с общественностью

Реализация PR-кампании по продвижению качества связи в Екатеринбурге и Свердловской области в 2016 году.

2. KOLTSOVO MUSIC BOX

УК "Аэропорты Регионов", ПАО "Международный аэропорт Кольцово"

Алексей Белоусов, менеджер департамента стратегических коммуникаций

В начале сентября в преддверии 30-летия свердловского рок-клуба на стеклах терминала аэропорта Кольцово появились строчки из песен известных екатеринбургских музыкальных коллективов, а у пассажиров появилась возможность скачать и прослушать треки прямо в полете. Проект KOLTSOVO MUSIC BOX стал ответом консервативным подходам большинства российских аэропортов к внешним коммуникациям – пресс-служба Кольцово полностью пересмотрела алгоритмы освещения деятельности предприятия, проект был призван продемонстрировать произошедшие изменения. Виральный эффект и активное участие музыкальных коллективов в реализации проекта сделали его самым результативным в портфеле пресс-службы Кольцово при минимальном бюджете.

3. Фестиваль «Упаковка»

Cursive

Евгения Просвирнина, руководитель

Фестиваль «Упаковка» – для тех, у кого есть идея, стартап, социальный/культурный проект или уже существующий бизнес, которому нужна помощь экспертов в идеологической, концептуальной, текстовой и визуальной упаковке своего проекта. Одна из задач фестиваля – взаимоусиление проектов.

Первый день – 70% теория. Апробация идеи. Каждый участник фестиваля получает возможность представить свой проект компетентному жюри. Эксперты выделяют сильные и слабые стороны проекта. В апробации идей принимают участие потенциальные инвесторы, поэтому мероприятие принесет участникам пользу во многих отношениях. Так же в первый день проходят вдохновляющие лекции на которых участники выполняют практические задания в специально созданных тетрадях.

Второй день – 90% практика. «Упаковка идеи». Участники работают с экспертом из каждого блока над своим проектом. После окончания второго дня проходит неформальное общение с вкусной едой, напитками и хорошей музыкой.

4. Город на оптике

ПАО «Ростелеком» МРФ «Урал»

Ирина Щенникова , Директор департамента внешних коммуникаций МРФ

«Ростелеком» в Екатеринбурге осенью завершил оптическую модернизацию каналов связи, построив 1 500 км оптики. Мы три года вели оптическую стройку, это проект, который не имеет аналогов по масштабу модернизации в России.

В целом обновление сетей охватило 70 % территории города, больше четырех тыс. домов. Сегодня 400 тыс. семей могут подключить интернет на скорости до 1 Гбит/с.

Для освещения модернизации и новых возможностей сетей была проведена масштабная PR-кампания в СМИ, состоящая из трёх этапов, в которых принимали участие конкурсантки Мисс Екатеринбург, глава города А.Г. Высокинский, гонщик Сергей Карякин и даже Иван Ургант.

5. Премия «Человек года»

ООО «Деловой квартал — Екатеринбург»

Сергей Дружинин, Главный редактор

Премия «Человек года» учреждена изданием «Деловой квартал» в 2010 г.

На сегодня это одна из самых престижных бизнес-премий России и единственная — в Екатеринбурге и Свердловской области, где победителей определяют представители самого бизнес-сообщества. Главный принцип премии — объективный выбор победителей.

В 2019 г. премия была вручена в десятый раз (https://ekb.dk.ru/chelovek_goda/2019).

Кроме того, в честь 25-летнего юбилея «Делового квартала», состоялся специальный проект «ЛЮДИ ЭПОХИ» 1994-2019 (https://ekb.dk.ru/chelovek_goda/2019-yubileynyy). Статуэтки получили 11 выдающихся уральцев, которые внесли вклад в развитие Свердловской области.

6. Марафон новостей

ГТРК «Южный Урал»

Евгения Дмитренко, Директор

Марафон новостей «Вести во все времена»; посвященный 60-летию челябинского телевидения ГТРК «Южный Урал». Велась трансляция 60 часов непрерывного прямого онлайн-эфира.

Целью проекта стало напоминание аудитории телекомпании о том, что на протяжении этих лет компания была и остается главным телелетописцем истории Челябинской области.

7. Битва заводов

МРФ «Урал» ПАО «Ростелеком»

Никита Тельной, Департамент внешних коммуникаций

Задача, которая стояла перед компанией – познакомить потребителей с тарифом «Игровой» и его преимуществах, расширить аудиторию пользователей интернета от «Ростелеком». География проекта: Свердловская, Челябинская, Курганская области, Пермский край. Приняли участие более 40 команд из 14 заводов Урала. Финальная битва прошла на празднике в честь Дня танкиста в Нижнем Тагиле. По итогам офлайн- и онлайн-мероприятий СМИ Урала выпустили более 130 уникальных публикаций с упоминанием бренда «Ростелеком».

Общее число контактов вплотную приблизилось к 10 миллионам.

8. МЕГА ИКЕА Интеграция

ORGMASTER event marketing

Ольга Задворьева, event-продюсер

Проект МЕГА ИКЕА Интеграция был реализован по заказу ТЦ «МЕГА Екатеринбург» в сентябре-октябре 2018 года.

Основной целью проекта стало анонсирование открытия нового единого концептуального пространства МЕГА и ИКЕА для комфортного «бесшовного» шопинга.

Благодаря технической реализации проекта в ИКЕА появились новые элементы: кассы самообслуживания, магазин сезонных товаров, новые ресторан, бистро, смузи-бар и пекарня, новая зона В2В, новая детская игровая комната ИКЕА. Именно анонсирование этих новшеств стало глобальной задачей проекта.

Продукт заказчика — новая инфраструктура ТЦ, которая благодаря удобству организации процесса шопинга дарит человеку свободное время, которое после завершения своих потребностей в ТЦ он может потратить на самое главное: на себя, своих близких, удовольствия или отдых. Для того, чтобы донести преимущество нового продукта мы создали концепцию «Энергия для жизни».

В ходе реализации проекта были выполнены следующие задачи проекта:

1) Информирование СМИ, горожан и гостей ТЦ МЕГА Екатеринбург об открытии и преимуществах нового концептуального пространства МЕГИ и ИКЕА, о возможностях кросс-шопинга (глобальная pr-кампания).

2) Презентация новых отделов ИКЕА (комплекс промо-мероприятий, btl-активности, guerilla marketing).

3) Создание, продюсирование и реализация пресс-события для освещения кампании.

4) Организация двухдневного Открытия проекта МЕГА ИКЕА Интеграция.

Кол-во гостей: 70 000 человек

9. Народная премия Е1.RU

Е1.RU

Мария Лунегова, Бренд-менеджер

Народная премия Е1.RU - это знак признательности горожан бизнесу, который делает Екатеринбург лучше. Горожане сами выдвигали номинантов и сами выбирали лучших из них. Масштаб и объективность премии обеспечивала аудитория самого большого городского портала Е1.RU. Предложение кандидатов и голосование за номинантов проходило на странице премии в несколько этапов.

В период с 1 по 31 августа горожане предлагали свои любимые рестораны, фитнес-клубы, кинотеатры, салоны красоты, турфирмы, бизнес-центры, языковые центры, супермаркеты, кофейни, медицинские центры.

К 3 сентября редакция Е1.RU сформировала шорт-листы для каждой номинации, в них вошли 10 участников, которых предлагали чаще всего.

3 сентября началось голосование за номинантов. Те, кто получил больше всего голосов, были объявлены 19 октября на церемонии вручения Народной премии E1.RU, которая собрала 4500 зрителей. Ведущим премии стали Иван Ургант и Джулия Игнатова, а Валерий Меладзе исполнил свои хиты.

10. Астория

ALEKA GROUP

Александр Матофаев, руководитель проекта

Проект жилого дома «Астория» - успешный пример работы различных институтов органов власти, бизнеса и общественных организаций, когда в сжатые сроки удалось из убыточного участка, стоявшего в запустении почти десять лет, сделать успешный девелоперский проект и, не только благополучно решить судьбу обманутых дольщиков, но и сделать для жителей района настоящую жемчужину, ставшую украшением района.

Проект был реализован под патронажем губернатора Свердл. обл. Куйвашева Е.В., при участии Депутата Гос.Думы Сергея Бидонько, министра строительства и развития Инфраструктуры Свердл. обл. Волкова М.М.. В рамках строительства дома «Астория» реализована идея проекта, который станет архитектурной достопримечательностью жилого квартала вокруг станции метро «проспект Космонавтов». Стояла непростая задача, используя небольшую площадь участка и имеющийся фундамент, «прокачать» конструктив до настоящего клубного дома со своей атмосферой и задать новый архитектурный тон району».

11. Екатеринбург в миниатюре

Orgmaster event marketing agency

Ольга Царёва

Клиент: МЕГА Екатеринбург

Партнеры: Музей истории Екатеринбурга, Администрация города Екатеринбурга

12. Университет биеннале

Уральский филиал ГЦСИ-РОСИЗО

Анна Александровна Пьянкова, директор

Уральская индустриальная биеннале современного искусства – крупнейший международный культурный проект, ставший заметным брендом Свердловской области. Университет биеннале — публичная программа 4-й УИБСИ в 2017 г, нацеленная на стратегическую работу с разными группами аудитории для повышения лояльности к современному искусству и биеннале со стороны местных жителей. Программа внедряет новые просветительские форматы работы с публикой, делая акцент на развитии культуры участия, трансформации выставочного пространства в место диалога и критического обсуждения, и стремясь превратить посетителей из зрителей в полноценных участников биеннале. Для этого разработаны программа медиации (создание новых форм коммуникации между зрителями, профессионалами и произведениями), лектории («Современное искусство как иностранный язык»), лаборатория для подростков, ток-формат «Разговорник биеннале», и специальные события — международные симпозиум «Повседневная революция» и форум «Культура как предприятие».

Категория Внутрикорпоративные коммуникации и корпоративные медиа

# Название проекта, автор Проблематика
1. 10 yars partnership #unlimiten

РА Carlo

Кристина Дорогина, региональный менеджер

Проект "10 летие сотрудничества с ключевым партнером". Цель - укрепление партнерских отношений. В честь 10 летия подписания договора внутри агентства и для партнера была проведена серия мероприятий состоящих из тим билдинговой части и вручения подарков.

2. Аудиоквест «Всегда впереди»

«БИ БРЭНД ИВЕНТ»

Марина Макридина, заместитель генерального директора

Авторский проект компании «Be Brand Group»,разработан и реализован по заказу компании «Билайн».

Задача – повысить вовлеченность сотрудников в корпоративные ценности, увеличить лояльность персонала к компании, укрепить командный дух. Целеваяаудитория – сотрудники компании «Билайн» центрального региона России. География проекта – 20 городов. Решение – философский аудиоквест, с элементами экскурсии по городу.

3. Фильм о 25-летии банка

ПАО "Запсибкомбанк"

Зинаида Лямова, ведущий специалист УСОиР

2015 год юбилейный для ПАО «Запсибкомбанк» - банку исполнилось 25 лет. История Запсибкомбанка своими корнями уходит в прошлый век. В уже далеком 1990 году его предшественник — Промстройбанк СССР был преобразован в Западно-Сибирский коммерческий банк.

Запсибкомбанку – 25. За плечами уникальный опыт, опираясь на который Запсибкомбанк идет вперед, берет новые вершины, принимает стратегически важные решения: продолжает развиваться, наращивать клиентскую базу, эквайринговую сеть и модернизировать услуги. Все это — с помощью сотрудников, клиентов и партнеров!

Благодаря столь знаменательному событию, появилась необходимость создания юбилейного кинофильма о банке. В течение полугода велась подготовка и сборинформации для фильма: проводились интервью с настоящими и бывшими сотрудниками, поднимались банковские архивы.

4. Сотрудники компании – тысячи возможностей или тысячи угроз

Российская обувная фабрика «Юничел»

Екатерина Железнякова, Руководитель направления по развитию бренда «Юничел»

В эпоху, когда границы между личным и публичным окончательно стерлись, когда «анонимность» интернета и прочие характеристики современной цифровой действительности превращаются в потенциальные риски для репутации компании, «Юничел» сумел превратить 5 тысяч сотрудников из потенциальных угроз в микроинфлюенсеров и евангелистов бренда.

5. Конкурс на лучшую идею создания памятного знака

ООО «Газпром добыча Уренгой»

Александр Юрьевич Корякин, Генеральный директор

Проект был реализован как внутрикорпоративный конкурс, объявленный в связи с рекордным достижением ООО «Газпром добыча Уренгой» – совокупной добычей 7 триллионов кубометров природного газа.

Впервые к созданию памятного знака были привлечены работники предприятия. Участие в конкурсе приняли авторские коллективы всех структурных подразделений Общества «Газпром добыча Уренгой».

Работа над макетами велась на протяжении четырех месяцев, в итоге конкурсной комиссии были представлены 27 проектов памятного знака (архитектурной формы), символизирующего производственное достижение предприятия, коллективный труд, корпоративные традиции и преемственность поколений уренгойских газодобытчиков.

Проект получил большой отклик среди работников, активизировал и объединил их творческую деятельность, повысил мотивацию к достижению новых профессиональных успехов.

Памятный знак создается силами предприятия, его установка запланирована на 2020 год, в канун Дня работников нефтяной и газовой промышленности.

6. Smart Fest

ПАО «Ростелеком» МРФ «Урал»

Ирина Щенникова , Департамент внешних коммуникаций

«Ростелеком Smart Fest» – это масштабное мероприятие для сотрудников компании, приуроченное к профессиональному празднику Дню связи и награждению победителей премии «Признание — 2018».

Задачи мероприятия - улучшить кросс-функциональное взаимодействие в коллективе и продемонстрировать услуги/сервисы компании («Умный дом», «Умный город», «Среда обитания», HR-прогнозы, «Клиентское оборудование» и т.д.).

Целевая аудитория - сотрудники компании и члены их семей.

Формат мероприятия предполагал 3 части: деловая часть, которая включала выступления топ-менеджеров компании, торжественная церемония награждения и выставочный форум. Также в течение нескольких часов работали лектории и мастер-классы от коллег. Кроме того, в течение всего мероприятия работали развлекательные зоны и проводилась интеллектуальная игра.

Сотрудники компании смогли проявить себя в качестве – экспертов, клиентов и тестеров – это важный шаг в коммуникации для многочисленной команды Макрорегионального филиала «Урал».

7. Наше светлое будущее!

ОАО «МРСК Урала»

Наталья Александровна Балдова, Начальник департамента по связям с общественностью ОАО «МРСК Урала»

Внутрикорпоративный проект – календарь «Наше светлое будущее!» – стал визуальным воплощением, в котором раскрываются через представленные образы профессиональные ориентиры. Главными действующими лицами проекта стали дети сотрудников. В проекте приняло участие 48 детей в возрасте от 4 до 11 лет. К участию в проекте были приглашены не только дети рядовых сотрудников, но и топ-менеджеров, что демонстрировало единство поля внутрикорпоративных коммуникаций и включенность руководителей в жизнь компании.

По замыслу авторского коллектива именно через образы подрастающего поколения можно доступно и убедительно напомнить целевой аудитории о корпоративных ценностях.

В фоторассказе без лишнего пафоса получилось представить, что в энергетике ценят человеческий труд, достижения компании воспринимаются как личные, отчего жизнь наполняется особенным смыслом и ответственностью за свое дело.

8. Фестиваль профессионального мастерства

ООО «Газпром добыча Ноябрьск»

Игорь Викторович Крутиков, Генеральный директор

Фестиваль профессионального мастерства ООО «Газпром добыча Ноябрьск» это масштабное событие, в рамках которого в течение двух конкурсных дней представители сразу нескольких основных газодобывающих профессий компании соревнуются за звание лучших.

Мероприятие направлено на популяризацию рабочих профессий газовой отрасли среди сотрудников и широкой общественности, в первую очередь учащейся молодежи, а также мотивацию рабочих к их профессиональному развитию.

9. Таланты УЭХК

Акционерное общество «Уральский электрохимический комбинат»

Вера Борисова, Начальник отдела по связям с общественностью

Цель – повышение вовлеченности работников УЭХК, признание их ценности и талантов.

Отдел по связям с общественностью УЭХК разработал и провел в 2016-2017 гг. систему мероприятий.

1. Съемка клипа на гимн «Росатома». Работники записали корпоративную версию гимна «Росатома» и приняли участие в съемках клипа.

2. Корпоративная интеллектуальная игра «А ну-ка, атомщики!». Творческо-интеллектуальные «атомные» задания в популярных TV-форматах к 65-летию газоцентрифужной технологии и 10-летию «Росатома».

3. Корпоративный конкурс «Битва хоров». 12 хоров работников и вне конкурса – хор топ-менеджмента. Охват – 700 работников и болельщиков.

4. Мюзикл «Ночь перед Новогодьем, или Вечера на хуторе близ Рудянки» Поставлен работниками при участии местного театра к новому 2018 году. В основе – пьеса Гоголя «Вечера на хуторе близ Диканьки». Охват - 1100 человек (+ зрители и члены семей).

10. УБРиР: БОЛЬШОЙ ДИАЛОГ

Ивент агентство Be Brand Event

ПАО КБ «Уральский банк реконструкции и развития» — российский динамично развивающийся банк, лидер банковской отрасли Свердловской области и один из сильнейших игроков, действующих на территории всей страны.

Головной офис находится в городе Екатеринбург.

Ежегодно перед руководством банка стоит задача общего информирования коллектива о результатах деятельности, подведении итогов работы за год и трансляции планов на будущее. Данный запрос на протяжении нескольких лет решался общим собранием банковской группы в классическом формате: встреча президента банка и членов правления с ключевыми сотрудниками на одной из концертных или деловых площадках Екатеринбурга. Подобный формат ограничивает количество участников вместимостью зала, а так же не предоставляет возможность единого информирования между сотрудниками головного офиса и региональными подразделениями.

Проблемой является ограниченность коммуникации внутри банковской структуры. В итоговом собрании участвуют сотрудники только Центрального офиса, региональные подразделения не включены в диалог с руководством в рамках общего собрания с президентом.

Также появилась потребность в обновлении формата и активностей мероприятия, за несколько лет гости уже видели многие сценарные и художественные решения. Есть необходимость представить событие в новом свете, увлечь и поразить аудиторию.

11. Создание внутрикорпоративного портала

Рекламная группа Deltaplan

Наталья Конышева, Директор по HR

Кейс «Создание внутрикорпоративного портала». В 2017 году в команду Deltaplan входили более 250 человек в 4 городах России. До 2017 года коммуникация сотрудников осуществлялась с помощью почтового сервиса Outlook, мессенжеров и общей группы в Facebook. Эти сервисы не могли обеспечить нужный формат внутрикорпоративной коммуникации. Для эффективной работы было необходимо создать общее информационное поле для всех сотрудников. Словом, нужна была социальная сеть внутри компании. Нашлось решение ‒ создать корпоративный портал ComOn на основе сервиса «Битрикс24».

Основные результаты после 9 месяцев работы портала:

  1. новым сотрудникам стало легче адаптироваться;
  2. у всех сотрудников упростилась коммуникация;
  3. все встречи и задачи проводятся через портал;
  4. консолидировалась информации о компании: история, планы, задачи, кейсы, календари событий и т.д.

На 2018 год у HR-дирекции Deltaplan множество планов по развитию портала и превращение его в полноценное внутрикорпоративное медиа.

12. В центре внимания – человек

ООО "Газпром добыча Ноябрьск"

Игорь Викторович Крутиков, Генеральный директор

«В центре внимания – человек» – информационная кампания, приуроченная к 40-летию ООО «Газпром добыча Ноябрьск», построенная на связи поколений, приобщении новых и молодых сотрудников к истории предприятия. Ее делают люди, и особенно ценен вклад первопроходцев. Их самоотверженный труд заслуживает искреннего признания и благодарности. А еще – увековечивания, чтобы будущие поколения помнили, какой ценой дались первые кубометры голубого топлива.

В рамках проекта были собраны исторические факты и воспоминания ветеранов-первопроходцев, на основе которых был организован музей предприятия, отпечатана книга «В центре внимания – человек», создан документальный фильм «Время героев», а кульминацией стало празднование юбилея с участием ветеранов и нынешних работников компании.

Категория Продвижение государственных, общественных и социальных программ

# Название проекта, автор Проблематика
1. Открытие ледовой арены "Дацюк Арена"

Форум Групп

Алексей Галанов, специалист по связям с общественностью

Открытие "Дацюк Арены" должно было стать главным спортивным событием дня для всей России, важно было в очередной раз укрепить имидж Свердловской области, необходимо было показать, что именно любители Екатеринбурга выиграли эту арену. Кроме того, застройщик должен был закрепить за собой статус лучшего строителя ледовых арен и доказать, что "Дацюк-Арена" - самая современная в России детская хоккейная школа.

2. Матч "200 на 11"

Футбольный клуб "Урал"

Алексей Галанов, PR-специалист

Футбольный клуб "Урал" принял участие в футбольном уроке 1 сентября 2016 года. Футбольный урок - общероссийское мероприятие, которое проводится во всех городах участниках Чемпионата Мира по футболу 2018. Задача, которая стояла перед клубом "Урал" - провести интересный урок, который бы позволил вывести Екатеринбург в федеральную повестку и перекрыть мероприятия других городов. Кроме того, задачей являлась популяризация здорового образа жизни среди детей.

Решение - Матч "200 на 11", 11 игроков футбольного клуба "Урал" вышли на футбольное поле против 200 школьников для того, чтобы провести уникальный для России матч.

Мероприятие вышло в федеральную повестку, собрало большое количество публикаций в СМИ Свердловской области. Мероприятие посетил губернатор Свердловской области.

3. Информационное сопровождение строительства, оснащения и запуска нового здания Челябинского областного перинатального центра

Министерство здравоохранения Челябинской области

Мария Хворостова, руководитель пресс-службы

Информационное сопровождение строительства, оснащения и запуска нового здания Челябинского областного перинатального центра.

4. Урало-Балканская Арт-Экспедиция

Коммуникационное агентство «ИнфоМакс»

Елена Некрасова, Директор

Проект «Урало-Балканская Арт-Экспедиция» реализован в рамках международного сотрудничества между Свердловской областью и республикой Сербия в формате «народной дипломатии» - общественными организациями, не облеченными официальными дипломатическими статусами с целью формирования положительного имиджа России и Урала, а также поддержки граждан России, проживающих на территории Сербии, и всех, кто интересуется русской культурой.

Проект реализован Свердловской областной общественной организацией «Арсенал» при поддержке Министерства международных и внешнеэкономических связей Свердловской области.

Информационная поддержка - коммуникационное агентство «ИнфоМакс».

В ходе проекта были проведены мероприятия по культурному обмену как в Екатеринбурге, так и в городах Крагуеваце, Деспотоваце, Баточине, Ягодине и Белграде - здесь прошли совместные концерты этнической музыки Сербии и Урала, мастер-классы по традиционной росписи и живописи от уральских художников и конкурсы на знание русского языка.

5. VII ежегодный бизнес-форум «День знаний для предпринимателей»

PR-агентство ИДОЛ

Юлия Королева, Директор

Информационная кампания VII ежегодного бизнес-форума «День знаний для предпринимателей».

Сроки реализация проекта: август - 11 сентября 2019 года.

«День знаний для предпринимателей» – одно из самых масштабных в регионе событий для делового сообщества, площадка для открытого, откровенного разговора бизнеса и власти.

Ведущие российские специалисты рассказали о новых технологиях в бизнесе, digital-стратегиях, коммуникациях и управлении общественным мнением в цифровой среде.

6. КомУза

Академия Осознанного Долголетия

Наталья Кадешникова, Директор

Организатор и автор проекта «KOMUZA 50+: возраст – это возможности» 2017-2019 г.г. объединяет людей 50+ не точечными мероприятиями, а мощным полномасштабным социально-значимым проектом.

Цель: показать, что возраст не приговор, а возможности! Нет возрастных изменений и ограничений, если есть желание активно жить и развиваться. Наша задача не просто одноразово преобразить героев проекта, а привить им ежедневную привычку грамотного долголетия, на основе авторской программы профилактики возрастных изменений.

Масштабирование: создание филиалов академии осознанного долголетия «КОМУЗА» по всей стране, обучение экспертов.

КОМУЗА – это выбор: поменять скамейку у подъезда, диван у телевизора, грядки на современную и активную жизнь – лучшую профилактику «возрастных» болезней.

7. Молодежь планирует бизнес

Свердловский областной фонд поддержки предпринимательства

Анна Вяткина, руководитель департамента PR

Конкурс бизнес-идей «Молодежь планирует бизнес».

Цель: популяризация философии предпринимательства. Итоги: 8 вузов, в которых провели встречи с бизнесменами Екатеринбурга, 2000 участников встреч, 200 заявок, победители в 9 номинациях, финал в Доме правительства.

8. «5 лет клубу «Наше место»

Челябинская региональная общественная организация молодежи с ограниченными возможностями здоровья «Наше место»

Наталья Кузнецова, координатор проектов, специалист по связям с общественность и СМИ

PR-кампания, направленная на повышение известности организации, ее миссии по созданию инклюзивного пространства на территории г. Челябинска, целью которой является создание условий для социализации молодежи с ограниченными возможностями здоровья , вовлечение активной молодежи без ограничения здоровья в социальную деятельность.

Кампания включала размещение видео-роликов на экранах наружной рекламы, в городском общественном транспорте, брендирование городского транспорта, выпуск серии передач на канала Россия 1, размещение имиджевого ролика в эфире 4 каналов, публикации в СМИ. Оказание содействия и поддержки детям и молодежи с ограниченными возможностями здоровья и их семьям; создание условий для самореализации и жизненного успеха детей и молодежи с ограниченными возможностями здоровья, создание эффективного общества равных возможностей; пропаганда (в том числе освещение в СМИ и интернете) необходимости толерантного отношения к детям и молодежи с ограниченными возможностями здоровья.

9. Моя наука

ИЦАЭ Екатеринбурга

Елена Николаева, директор ИЦАЭ Екатеринбурга

Просветительский проект Бодрый вечер «Моя наука» призван создать вокруг ИЦАЭ живое сообщество любителей науки. Бодрый вечер «Моя наука» – это научный вечер в стенах ИЦАЭ с множеством мероприятий внутри одного вечера для разновозрастной аудитории.

Проект поддерживает имидж ИЦАЭ как точки притяжения ученых и экспертов из разных областей науки и генератора интересных событий жизни города.

Интерактивный формат события позволяет напрямую общаться с учеными, а также расширяет как пул экспертов, так и круг заинтересованных историей и достижениями региональной науки.

За 6 сессий проекта в нем приняло участие 1260 человек, 25 ученых и экспертов. Проведено 31 событие (лекции, занятия, квесты, экскурсия, мастер-классы, фильмы,игры).

Выбранная стратегия дает возможность «добраться» до целевой аудитории разного возраста и уровня образования и аккумулировать ее в орбите центра.

Проект легко реплицировать, тиражировать.

10. Зелёный понедельник

ФГБОУ ВО "Челябинский государственный университет"

Анастасия Гусёнкова, Начальник Управления по связям с общественностью

Просветительский проект «Зеленый понедельник» - один из самых успешных научно-образовательных проектов ЧелГУ, лекторий под открытым небом, площадкой которого стал Ботанический сад вуза – единственный в Челябинске ботсад.

Занятия проходили еженедельно по понедельникам и были совершенно бесплатны. На открытых участках Ботсада размещались тематические площадки, где одновременно проходили лекции и мастер-классы преподавателей университета на различные темы: от возникновения Вселенной и мифологии до арт-терапии и психологии. Посетитель мог выбрать себе площадку и лектора или ознакомиться с контентом всех площадок.

Лекторий работал в обеденное время. До начала лекций можно было посетить поучаствовать в букроссинге, приобрести книги университетских ученых и поучаствовать в викторине, где за правильные ответы выдавались призы с символикой ЧелГУ. Основной эффект проекта приходился на повышение узнаваемости бренда ЧелГУ.

11. Карта Екатеринбурга

Агентство Done Creative

Пономаренко Михаил, Генеральный директор

Сбор средств на создание специальной туристической карты Екатеринбурга.

12. Живём на Севере

Департамент внутренней политики Ямало-Ненецкого автономного округа

Ольга Абрамовских, начальник отдела медиапланирования

Проект «Живём на Севере!»- медиапроект, посвященный развитию региональной идентичности. В основе концепции - результаты социологического исследования территориальной идентификации жителей Ямало-Ненецкого автономного округа.

Выявленный вакуум идентичности определил задачу переосмысления понятий «Крайний Север», «ямалец», «северянин», изменения отношение к Северу как к месту временного проживания и заработка.

Объединяя жителей общими смыслами, создаётся ощущение принадлежности к единой группе, формируются позитивные установки, связанные с активным развитием Ямала и Арктики. Проект реализован через комплекс мероприятий региональных СМИ, серию рекламных кампаний, акций публичного вовлечения, продвижения в социальных сетях и сайтах партнёров. Одобрение проекта жителями основано на создании положительных эмоций, связанных с проживанием на Ямале, актуализации территориальных общностей.

PR-эффект проекта определил возможность его успешной интеграции с другими социальными медиапроектами.

Категория Развитие и продвижение территорий

# Название проекта, автор Проблематика
1. Первый Уральский открытый кинофестиваль Российского кино

Студия-1

Людмила Захрова, руководитель проектов
2. 100+ Forum Russia

Центр Событий

Светлана Толмачёва, Алексей Гроховский, генеральный директор

"100+ Forum Russia" это международный конгресс, который проходит в Екатеринбурге, посвященный проектированию, строительству, финансированию и эксплуатации высотных и уникальных сооружений. Задача, которая стояла перед Центром Событий - продвижение Форума на федеральном, региональном и местом информационном поле. Срок реализации проекта 8 месяцев.

Решение:

  • сборPR - команды
  • разработка долгосрочной содержательной стратегии
  • PR-поддержка 55 партнёров в 17 городах России с населением миллион+
  • Создание символа форума
  • Интеграция символов городскую среду
  • Нестандартная пресс-конференция на уникальной стройплощадке
  • Работа со СМИ в дни проведения Форума

PR-эффект:

  • 1 760 публикаций
  • в 96 СМИ
  • 176 публикаций в соцсетях
  • 15 600 просмотров новостей о форуме в FB
  • 50 000 человек охват публикаций в ФБ
3. Фестиваль литературных журналов "Толстяки на Урале"

Редакция журнала "Урал"

Надежда Колтышева, заместитель главного редактора журнала "Урал" по вопросам развития

Фестиваль литературных журналов "Толстяки на Урале" - уникальный проект редакции журнала "Урал". Фестиваль призван привлечь широкое внимание к толстым литературным журналам, к их роли в современном литературном процессе, к самому феномену российского литературного журналав его историческом двухсотлетнем развитии. Важно, что этот фестиваль придуман и проходит в Екатеринбурге, собирая здесь самых ярких представителей современной литературы со всей страны. Среди гостей фестиваля - актёр Вениамин Смехов, поэты Ольга Седакова и Сергей Гандлевский, писатели Сергей Шаргунов, Роман Сенчин, Леонид Юзефович и др. А также главные редакторы ведущих толстых литературных журналов страны.

4. Малахитовая шкатулка

ПАО «Северский трубный завод»

Александр Федосов, Начальник управления по связям с общественностью и органами власти

Это создание силами горожан музея -«штаб-квартиры» Павла Петровича Бажова, посвященного 140-летию писателя и 80-тилетию первого издания книги сказов «Малахитовая шкатулка». В коллекции: подлинники первых изданий книг с автографами Павла Бажова, произведения искусства «бажовской» тематики, созданные ведущими фабриками и заводами Советского Союза и России.

Выпуск уникального календаря «Хозяйка медной горы» с фотопортретами известных полевчанок-участниц проекта в образах сказочной героини.

Это и выставка фотоинсталляций «Сказы на новый лад» - сюжетных историй с участием узнаваемых лиц. Коллекция размещена в новом выставочном зале «Петровский» (г. Полевской), в творческом онлайн-пространстве.

В рамках проекта Создана видеоколлекция воспоминаний полевчан о знаменитом земляке-писателе «Я видел Бажова».

Проведен конкурс народных умельцев «Лучший образ малахитовой шкатулки». Сформирована волонтерская группа.

5. Я - Ямалец

ГУ «ОГТРК «Ямал-Регион»

Эдуард Ярмаметов, Генеральный директор

В России исторически сложилось определенное отношение к Крайнему Северу, в ассоциативный круг которого входят – нефть, газ, тундра, олени, северное сияние, край света. А как же люди?

Население Ямало-Ненецкого автономного округа составляет 542 тысячи человек, ямальцев! Мы храним тепло души в суровых условиях крайнего севера, мечтаем о том, чтобы у каждого жителя округа была своя нефтяная вышка во дворе, не понаслышке знаем, что такое полярные дня и белые ночи, уезжаем, но всегда возвращаемся в «край мечты и романтики». И мы гордимся тем, что мы ямальцы! Мы хотим всем рассказать об этом.

6. Городские легенды

ПАО «МТС»

Ксения Балашова, Менеджер по внешним коммуникациям

МТС объявила о запуске проекта Городские легенды, призванного создать оригинальные туристические маршруты по городам России. Аудиогид предназначен для самостоятельного знакомства с достопримечательностями Екатеринбурга с помощью звуковой экскурсии, размещённой на платформе путеводителей izi.TRAVEL и в мобильном приложении Surprise Me.

Отличительная особенность именно этого путеводителя в том, что фокус в нём сделан не на общеизвестных туристических достопримечательностях, а на тех, что ценят и любят местные жители, на местах и событиях, которые лучше всего раскрывают колорит и особенности города. С этой целью весь апрель и май на сайте The Village Екатеринбург проходило народное голосование за выбор объектов будущего маршрута. Горожане выбрали 10 «Городских легенд»: Плотинка, объекты современного уличного искусства, улица Вайнера. Первых экскурсантов по новому туристическому маршруту 1 июня провёл главный редактор The Village Екатеринбург Алексей Шахов.

7. Об Урале начистоту

Краеведческий проект «Горнозаводская цивилизация»

Александр Сафронов, Основатель

«Об Урале начистоту» – проект по созданию линейки уральской сувенирной продукции. Основными мотивами сувениров стали уральские заводы, изобретения инженеров, история Урала, высказывания знаменитостей и ситуативные инфоповоды.

В результате уральский рынок сувениров пополнился дерзкими открытками с телебашней, значками с тагильским заводом им. Куйбышева, значками с мотоциклами «Урал» и самыми честными уральскими открытками с цитатами Есенина, Высоцкого, Чехова и Ройзмана.

Проект получил широкую огласку в СМИ и среди блогеров.

Охват проекта более 3 млн чел.

Количество публикаций о проекте более 200.

8. Ямал - центр арктической моды

Продюсерская Студия Nelly Brener

Нелли Бренер, Директор

Масштабный комплекс мероприятий для:

·продвижения ЯНАО через индустрию моды;

·создания социального лифта северных дизайнеров.

Проект включал в себя конкурс, обучение, модные показы и призы для развития собственного бренда.

К участию приглашали мастеров национальных костюмов коренных народов Севера, профессиональных и начинающих дизайнеров.

Через популяризацию дизайнеров и традиционной одежды коренных народов (ненцы, ханты, селькупы) предлагали посмотреть на территорию с новой стороны.

Участие предусматривало интенсивное обучение дизайнеров в течение всего проекта. Доступ к online обучению остался у каждого желающего на сайте проекта http://arctikacentr.ru.

С середины сентября и вплоть до декабря конкурсанты создавали свои коллекции под присмотром экспертов отечественной моды.

7-8 декабря в Салехарде прошел показ финальных коллекций конкурсантов и финал проекта, который посетили более 500 человек.

9. 300 лет городу на Чусовой

Публичное акционерное общество «Северский трубный завод»

Алексей Рябухин, Директор по управлению персоналом

300 лет городу – хороший повод для привлечения внимания к территории, для того, чтобы «всколыхнуть» историческую память земляков, вспомнить добрые традиции и провести параллели с сегодняшним днём. А ещё ненавязчиво поинтересоваться у молодёжи – что они знают о своей малой родине?

Северский трубный завод, градообразующее предприятие Полевского, инициировал сразу несколько проектов, посвящённых 300-летию города: создание историко-просветительского фильма «Первый город на Чусовой»; издание книги о городе; разработку настольной игры для детей – своеобразного путеводителя по знаковым местам Полевского; разработку концепции социальной баннерной рекламы.

Цели проектов:

· Сохранение культурно-исторического наследия Полевского;

· Создание новых возможностей для туристической привлекательности Полевского;

· Создание среды для творческой самореализации, духовного обогащения и культурного развития полевчан.

Задачи:

· Максимальная вовлеченность полевчан в сохранение и приумножение исторической памяти.

10. Музейные сезоны в Кыштыме

Муниципальное учреждение "Кыштымский историко-революционный музей"

Розалия Галябиева, директор

120 лет назад обязательное посещение Кыштымского музея было включено в экскурсии по Кыштымскому горному округу .Мне всегда были по душе слова Кеннета Хадсона о том, что «музеи существуют благодаря людям». Не только тем, кто работает в музее, но и прежде всего тем, кто музей посещает.

2018 год – особый год. Именно в августе 2008 года музей покинул стены «Белого дома» и разместился в нескольких комнатах жилого дома, не имея возможности принять посетителей. Для музея 10 лет срок огромный. Музей уже сам становится музейным экспонатом. Требуется восстановить его историю, вспомнить о его экспозиционных пространствах, раскрыть его фонды. В новый год музей вступает с профессиональной инициативой "Закрытый музей" в рамках которого будет реализован большой проект "Музейные сезоны в Кыштыме". Благодаря сезонам Кыштымский округ вернет себе статус музейной территории.

11. Двор биеннале

Cursive

12. МЕГАвыходные

Муниципальное бюджетное учреждение культуры "Музей истории Екатеринбурга"

Сергей Каменский, директор

"МЕГАвыходной в Екатеринбурге" - первая большая настольная игра, посвященная городу.

Игра представляет собой путешествие выходного дня по центру Екатеринбурга: прогулка по его главным достопримечательностям, водоворот праздников, фестивалей, концертов и других городских активностей, и, конечно, шопинг.

В рамках игры представлены 55 знаковых достопримечательностей города, 25 городских праздников и событий. Это делает ее своеобразной игровой энциклопедией Екатеринбурга. Особенность игры - значительное количество интерактивных и творческих заданий, вопросов на общую эрудицию и смекалку.

Фишками игры выступают герои 7 административных районов города. Герои создавались в тесном взаимодействии с городским сообществом - на основе опросов горожан и историков создавались образы персонажей, отражающих идентичность района. Изюминкой проекта стало "оживление" персонажей - для каждого был сшит костюм, после чего супергерои вышли на улицы города.

Категория Продвижение технологий будущего

# Название проекта, автор Проблематика
1. Фестиваль науки «КСТАТИ»

АНО «ИЦАО Екатеринбурга»

Елена Николаева, Директор

9-13 октября 2019 года в Екатеринбурге состоялся фестиваль науки «КСТАТИ», организованный Информационным центром по атомной энергии при поддержке Госкорпорации «Росатом» и Администрации Екатеринбурга.

Человек, технологии, культура, Вселенная — со времён Гераклита мы знаем, что «всё течёт, всё изменяется». Этому процессу изменений — трансформации — и посвящён фестиваль. Организаторы и эксперты не объясняют, почему так происходит, но сфокусированы на процессе и результатах.

Насыщенная пятидневная программа фестиваля науки «КСТАТИ» включила в себя более 35 мероприятий: открытые лекции, научно-популярные ток-шоу, экскурсии, квест и даже кинохакатон. Мероприятия прошли в галереях и барах, вузах и музеях, школах и магазинах Екатеринбурга и Пышмы (Свердловска область). Все мероприятия фестиваля бесплатны для посетителей.

Впервые в рамках фестиваля два особых события: «КСТАТИ в баре» (9 лекций в 5 барах Екатеринбурга за один вечер) и хакатон документальных и научно-популярных видеофильмов.

2. Коллаборация брендов _Юничел_ и Герц для Mercedes Benz Fashion Week

Российская обувная фабрика «Юничел»

Екатерина Железнякова, Руководитель направления по развитию бренда

«Юничел» - один из крупнейших отечественных производителей и продавцов обуви. Предприятие является лидером по производству повседневной обуви из натуральной кожи, но на восприятие бренда значительное влияние оказывает шлейф советского прошлого. Чтобы сломать стереотипы, «Юничел» в коллаборации с молодым дизайнером выпустил уникальную коллекцию из переработанных листьев ананаса, со встроенными чипами вместо ярлыков, презентовал ее в дополненной реальности и в результате бренд попал на самый модный подиум страны - «Mercedes Benz Fashion Week».

3. Курчатов. Поход за вторым солнцем

АНО «ИЦАО»

Лариса Матвеева, Руководитель ОП

Премьера уникального спектакля об Игоре Курчатове прошла 1 ноября в доме-музее учёного в Озёрске. Постановка в формате site-specific - большой театральный эксперимент не только для атомного города, но и для всего Урала.

«Курчатов. Поход за вторым солнцем» - современное прочтение пьесы Константина Скворцова «Пока есть музыка и память». Впервые ее увидели на сцене Челябинского театра драмы в 1987 году. Спустя более 30 лет по инициативе Информационного центра по атомной энергии Челябинска пьесу модернизировал и поставил в формате иммерсивного театра режиссёр Олег Иванов. По словам директора ПО Маяк Михаила Похлебаева, спектакль позволяет зрителю приобщиться к науке, испытать чувство гордости за город, регион, страну. Информационные центры по атомной энергии по всей стране соединяют науку и искусство в проекте Science Drama, организуя читки пьес об учёных и их работе. Полноценная постановка создана впервые. Она посвящена Году театра и предстоящему юбилею атомной отрасли.

Категория КСО и благотворительность

# Название проекта, автор Проблематика
1. Вместе сможем все!

Благотворительный детский фонд "Мы вместе"

Ирина Луговых, исполнительный директор

Легко ли региональному фонду выжить в кризисное время? Нелегко, но можно. И не только выжить, но и за год привлечь рекордные для фонда 30 миллионов благотворительных пожертвований, из них 2 200 000 рублей привлечено благодаря проекту "Вместе сможем все!".

Проект "Вместе сможем все!" - это комплекс акций, направленных на привлечение благотворительных пожертвований для помощи в организации лечения тяжело больных детей. В 2016 году проект значительно расширил свои рамки за счет вовлечения новой аудитории, различных форматов и площадок проведения, разнообразной оригинальной тематики, широкому освещению и четкой финансовой отчетности.

Проект "Вместе сможем все!" благодаря своей концепции, поэтапной реализации и творческому, неформальному подходу вывел фонд на новый виток развития. Интересная благотворительность, осознанная и осмысленная, с индивидуальным подход к сердцу каждого- вот залог успеха проекта.

2. Особый вечер

Ротари клуб "Екатеринбург"

Воложанинова Елена, тех. секретарь РК "Екатеринбург"
3. Смогу жить сам

АО «СтройПанельКомплект»

Лариса Кремлева, руководитель пресс-службы

Социальный проект «Смогу жить сам», направленный на адаптацию людей с ментальными нарушениями к самостоятельной жизни, стартовал в Пермском крае в августе 2018 года. Организатором проекта выступает благотворительный фонд «Деревня «СВЕТЛАЯ» при поддержке Министерства социального развития Пермского края и АО «СтройПанельКомплект».

По статистике большая часть взрослых с ментальными нарушениями проживают с родителями, а после смерти родителей попадают в специализированные интернаты, где очень быстро наступает регресс состояния. Проект призван изменить эту статистику и дать возможность как можно большему числу таких взрослых жить самостоятельно в домашней среде!

Главным условием для старта проекта было наличие помещения для организации учебной квартиры. Площадкой проекта стала новая 3-комнатная квартира, расположенная в жилом комплексе «Медовый», которую на безвозмездной основе предоставил застройщик «СтройПанельКомплект».

4. У каждого ребенка должно быть место для детства и игры

ООО «ИКЕА ДОМ»

Полина Исламова, Координатор по устойчивому развитию

Создание комфортных условий для детей, проходящих лечение, и их родителей, в отделении онкологии и гематологии ОДКБ №1 в г. Екатеринбург. А также улучшение рабочих условий для сотрудников данного отделения и отделения переливания крови.

Мы решили следующие задачи:

1. Организовали условия для здорового сна родителей, круглосуточно ухаживающих за детьми.

2. Обустроили игровые пространства и холлы отделения, чтобы они были удобны и функциональны для детей разного возраста, чтобы в них могли отдыхать дети и родители.

3. Организация удобных рабочих мест для персонала и доноров, проходящих подготовку к процедурам в отделении переливания крови.

4. Организация соответствующего всем нормам хранения в буфетах отделения, хранение личных вещей в стационаре отделения, оборудование обучающего класса для школьников и пр.

Сотрудники осуществляли разработку дизайн-проектов, собирали, расставляли мебель и игрушки. Компании-партнеры осуществляли работы по реставрации, ремонту, пошиву, доставке и пр.

5. Эко-осознанность

Dream Team Event

Екатерина Шихова, Директор

Забота о мире или концепция устойчивого развития в отдельно взятой МЕГА Екатеринбург.

МЕГА и ИКЕА заботятся об окружающей среде, ресурсах и поэтому установили на парковке станции раздельной сортировки отходов.

Темой эко-озонанности и ответственности пропитаны все мероприятия и маркетинг МЕГИ. В части на фестивалях МЕГИ одними из первых в городе запущен капшеринг (напитки в свой стакан).

Для пропаганды осознанного к ресурсам отношения, компанией запущен отдельный сайт megarecycling.ru, который в дальнейшем будет добавляться образовательными статьями, а мероприятия в МЕГЕ будут поддерживать курс уважительного отношения к планете.

6. Мы вместе

БДФ Мы вместе

Ирина Луговых, Исполнительный директор

Шесть лет фонд реализует проект по оплате транспортировки биологических образцов детей с онкологическими заболеваниями для ранней диагностики онкологических заболеваний и мониторинга эффективности лечения. Исследования проводятся бесплатно, но требуются средства для доставки образцов с соблюдением особых температурных условий.

Сотрудники лаборатории Центра детской онкологии и гематологии имеют необходимую квалификацию и техническую базу, поэтому образцы пациентов доставляются в Екатеринбург со всей страны.

Цель проекта: сбор средств на оплату программы по транспортировке биологических образцов онкобольных детей.

Задачи:

·помощь детям с онкозаболеваниями;

·увеличение количества благотворителей;

·увеличение количества медиа партнёров;

·повышение информированности о программе;

·повышение узнаваемости фонда.

За 3 года реализации программы:

·в 9 раз выросло количество подписчиков

·1800 пожертвований на программу

·привлечено - 2 160 000 рубль

·оплачено 420 доставок для 1500 детей.

7. Тарарушки

Городской центр медицинской профилактики

Елена Фагиловна Новикова, директор

Комплексный социокультурный инклюзивный проект «Тарарушки» Музея гигиены Городского центра медицинской профилактики.

Проект реализован для детей (7-16 лет) с ограниченными возможностями здоровья с целью формирования навыков ведения здорового образа жизни, социализацию и раскрытие творческого потенциала через знакомство с историей Урала и России.

Проект состоит из 2 частей:

·выставки керамических и глиняных поделок, созданных детьми с ОВЗ. Для них этот вид деятельности является реабилитационным процессом, позволяет приобрести полезные практические навыки, опыт работы в коллективе;

·интерактивные занятия по профилактике ЗОЖ, гаджет-зависимости, изучению истории родного края, правил личной гигиены в быту и на природе, упражнения на координацию, память, внимание и мелкую моторику с участием специалистов разной направленности (психолог, музейный работник, эпидемиолог, социальный педагог).

В рамках продвижения проекта разработана стратегия взаимодействия со СМИ, информирование в соцсетях.

8. Поколение М

МТС

Анна Шанина, пресс-секретарь МТС по Тюменской области, ХМАО и ЯНАО

Проект «Региональные мероприятия «Поколение М» в Тюмени, ХМАО и ЯНАО. Включает в себя проведение творческих конкурсов и мастер-классов для детей совместно с государственными партнерами во всех трех регионах - на основе федерального творческого благотворительного проекта МТС «Поколение М». Проект отличается широким охватом в СМИ, большим количеством полученного бесплатного паблисити, улучшением отношений с органами власти.

9. Дети — детям

ОАО «Челябэнергосбыт»

Демидова Екатерина

Проект «Дети — Детям», в рамках которого состоялся спектакль «Когда мы были маленькими» по мотивам пьес К. Драгунской. Актеры — дети сотрудников компании ПАО «Челябэнергосбыт». Цель — сбор средств для общественного движения помощи онкобольным детям «Искорка Фонд».

Акция начиналась как разовые пожертвования «по запросу». В социальных сетях сотрудники «Искорка Фонд» просили о помощи 3-летнему мальчику из детского дома. Требовалось оплатить услуги сиделки на период прохождения тяжелого курса лечения. Адресная поддержка переросла в благотворительную акцию, идея которой стала комплексной: помочь в сборе необходимых средств, привлечь сотрудников компании и их семьи к корпоративному волонтерству, транслировать во внешний мир социальную ответственность компании ПАО «Челябэнергосбыт».

Форма проведения акции — благотворительный спектакль, участниками которого стали дети сотрудников компании.

О начале акции было объявлено по каналам внутренней связи: корпоративная страница сайта, веерная рассылка, корпоративная газета. Взяли всех детей, кто проявил инициативу. Репетиции шли полтора месяца с привлеченным режиссером. Добровольное участие сотрудников разных подразделений и филиалов компании в этой социальной программе активно поддерживалось руководством. Спектакль было решено дополнить другими творческими активностями: концертным выступлением детей и ярмаркой поделок, которые прислали дети сотрудников отдаленных филиалов. Мероприятие прошло 16 октября 2017 года в театре «Манекен».

10. Благотворительный матч по хоккею и футболу на льду в валенках, между футбольным клубом «Урал» и хоккейным клубом «Автомобилист»

Футбольный клуб "Урал"

Григорий Викторович Иванов, Президент

В ноябре 2017 года ФК "Урал" инициировал очередной благотворительный матч. На этот раз в качестве соперника клуба выступил не футбольный, а хоккейный клуб. Им стал екатеринбургский "Автомобилист". 11 ноября команды сыграли в хоккей и футбол в валенках на льду КРК "Уралец". Вырученная сумма пошла на обустройство уличной площадки специальным оборудованием школы, специализирующейся на воспитании детей с диагнозом ДЦП.

Ссылки по теме:

11. Мастерские безграничных возможностей

Ассоциация граждан и организаций для помощи людям с особенностями в развитии и ментальным инвалидам в городе Екатеринбурге и Свердловской области "Особые люди"

Татьяна Флеганова, Президент

«Мастерские безграничных возможностей» -проект, помогающий людям с ментальной инвалидностью и другими особенностями развития в Екатеринбурге и Свердловской области. Цель проекта: создание возможностей по трудотерапии и профориентации для подростков и взрослых с ограниченными возможностями здоровья.

Задача проекта: заполнить проблемную социальную нишу – отсутствие механизмов реабилитации людей с ограниченными возможностями здоровья после окончания школы. Планируется превратить площадку Ассоциации «Особые люди» ( Здание бывшей Земской школы - г. Екатеринбург, ул. Малышева 6) в место творчества и производства, развития инклюзивной культуры и взаимодействия. В «Мастерских» запланировано проведение мастер-классов для людей с ОВЗ, специалистов, педагогов и всех желающих вовлечься в процесс создания своими руками уникальных вещей.

Продукты мастерских – сувениры и предметы быта, сделанные с участием людей с ограниченными возможностями здоровья, их родителей.

Категория Digital коммуникации

# Название проекта, автор Проблематика
1. #Гриппокалипсис

Заказчик: Городской центр медицинской профилактики, Екатеринбург (ГЦМП). Исполнитель: digital-агентство Done Creative.

Пономаренко Михаил Юрьевич

Чтобы донести сообщение, что прививка является единственной защитой от гриппа и осложнений от него, мы запустили «Школу выживания от гриппа», погрузив пользователей в мир #Гриппокалипсиса.

Площадки: ВКонтакте; Instagram.

География: Екатеринбург.

Период работы: 29 августа – 31 октября 2016 год.

2. Жор-Птица

Callibri

Оксана Троицкая, Иван Шкиря, PR-менеджер, директор

Проект, направленный на улучшение городского пространства. Глобальная цель: сделать мир лучше. Компания при содействии орнитологов разработала и выпустила функциональные и красивые кормушки для птиц.

3. Мама года - 2016

Журнал "Деловая kolbasa&"

"Анна Кудрявцева ", главный редактор

«Мама Года» — ежегодная премия для настоящих женщин. Мы объединяем и поощряем самых добрых, сильных и разносторонних мамочек. Хотим, чтобы подрастающее поколение видело, что мамой быть почётно!

4. Дневник одной вахты

АО Мессояханефтегаз

Надежда Бурлака, Руководитель управления корпоративных коммуникаций

«Дневник одной вахты» – digital-проект пресс-службы «Мессояханефтегаза».

Совместно с работником Восточно-Мессояхского нефтепромысла Антоном Булковским PR-команда «Мессояхи» запустила в социальной сети Инстаграм страничку «первого блогера-вахтовика». Через простые человеческие истории, в формате «просто о сложном» мы рассказываем пользователям соцсетей о работе заполярного нефтепромысла, производственных процессах и вызовах, ответы на которые приходится искать разработчикам трудноизвлекаемых запасов Арктики. Широкая аудитория блога узнает о том, в каких условиях живут, что едят и как проводят свободное время вахтовики Восточной Мессояхи.

Посты содержат уникальный фотоконтент – фотографии объектов, арктические пейзажи, портреты промысловиков и коренных народов Севера, видеорепортажи с производственных площадок. В проекте использованы инструменты коллаборации: несколько репортажей сделано совместно с известным фитнес-блогером, приехавшим на открытие тренажерного зала.

5. Поликлиника в кармане

Клиника «УГМК-Здоровье»

Наталья Борова, Директор по маркетингу

Наш проект направлен на цифровизацию медицины, на сокращение расстояния между врачом, клиникой и пациентом. Современный «человек мира» все контакты и коммуникации держит «на ладони», любая информация доступна по одному клику. Личная медицинская информация не исключение. Как часто мы оказываемся в ситуации, когда нужно срочно посмотреть анализы, сданные пару месяцев назад, или записаться к врачу, находясь в отпуске, или показать заключение врача.

Сейчас не нужно хранить тонны бумажных заключений. Личный Кабинет пациента и мобильное приложение «УГМК-Здоровье» дает возможность не только онлайн-записи к врачу, но и позволяет всегда иметь под рукой свою личную электронную медицинскую карту, где хранится информация о здоровье: история посещений клиники, ФИО лечащего врача, диагнозы, заключения и назначения. Сюда по готовности автоматически загружаются результаты диагностических и лабораторных исследований.

И все это всегда под рукой - в вашем смартфоне!

6. Schulstad «Отдушина для шефа»

Digital агентство DeltaClick (AG Deltaplan)

Екатерина Орлова, Директор

«SMM не продает. Тем более в B2B. Еще и среди аудитории шеф-поваров!» – эти слова точно не относятся к проекту Schulstad «Отдушина для шефа».

С помощью бренд-журналистики и особого подхода к контенту, DeltaClick удалось создать сильное сообщество шеф-поваров, выстроить с ними эффективную коммуникацию и повысить лояльность к бренду Schulstad. Такой подход позволил не просто собирать лайки и подписчиков, но и успешно продавать в сегменте B2B через SMM.

7. Сушкоф

Рекламная группа Deltaplan

Кирилл Коноплев, Генеральный директор

Заказчиком кампании стала крупная региональная сеть ресторанов и служба доставки блюд «Сушкоф». Перед агентством стояла задача: увеличить средний чек заказа и снизить долю рекламных расходов. Кампании предшествовал блок аналитических работ: аудит сайта, анализ поисковой выдачи, настройки контекстной рекламы. За счет SEO-оптимизации удалось увеличить объем трафика, а благодаря работе над юзабилити сайта – повысить конверсию. Дальнейшую работу можно разделить на две части. В рамках первой, performance-маркетинга, была оптимизирована контекстная реклама. Вторая часть была связана с повышением узнаваемости и уровня лояльности к бренду (блок branding и медийной рекламы). Была разработана вовлекающая механика с промокодами, разработаны креативы (например, специальные баннеры к выходу нового сезона «Игры престолов»). По итогам кампании, стоимость заявки удалось сократить в два раза, и почти настолько же увеличить количество обращений.

8. Брусника

Агентство Done Creative

Пономаренко Михаил, Генеральный директор

Продвижение строительной компании "Брусника". Увеличение лояльности к строительной компании, выделение строительной компании из ряда подобных.

9. КОП на страже бюджета

Callibri

Александр Сафронов, Пресс-секретарь

КОП — сервис E-mail-трекинга Callibri. Технология определяет с какой рекламной кампании клиенты приходят на сайт организации и отправляют заявки на электронные адреса. Благодаря этому можно оптимизировать бюджеты на продвижение, определив, какая рекламная кампания приводит клиентов на сайт, а какая не выполняет этой задачи. Последние годы новые технологии автоматизации маркетинга активно развивались только на рынке B2C, обходя стороной B2B-компании. Поэтому последние не могли знать, откуда к ним приходят заявки на почту и тратили крупные рекламные бюджеты, не имея под рукой точные аналитические данные об эффективности рекламных кампаний. Задача сервиса — решить эту проблему.

PR-проект «КОП на страже бюджета» направлен на поддержку выхода нового сервиса на рынок и знакомство аудитории с его функциями в доступной и легкой форме. Аудитория проекта — предприниматели и маркетологи, работающие в сфере B2B.

Категория Лучший проект в области социальных коммуникаций и благотворительности

# Название проекта, автор Проблематика
1. II Фестиваль экологических фильмов Челябинской области

Дмитрий Пельков, организатор
II фестиваль экологических фильмов Челябинской области проводится в рамках мероприятий, посвященных Году культуры в Российской Федерации.
Тема Фестиваля: Экологическая культура Южного Урала.
Цель: активизация общественного интереса к экологическим проблемам, окружающей среде, научным и художественным проектам на территории Челябинской области в сфере экологии, формирование экологической культуры населения Челябинской области.
2. Гирлянда добра

Свердловская государственная детская филармония

Татьяна Марковна Мачнова, редактор по рекламе и информированию
«Гирлянда добра» - ежегодный проект Детской филармонии, цель которого подарить детям с ограниченными возможностями и воспитанникам детских домов настоящий новогодний праздник. За два минувших года на новогодних балах и представлениях побывали 848 детей. В этом побывает еще 190.
Любой желающий может присоединиться к акции, сделав благотворительный взнос на организацию новогоднего представления для детей с ограниченными возможностями и социально-незащищенных детей. Каждый человек, сделавший взнос, закрепляет символическое бумажное звено на гирлянде. Сегодня в гирлянде более 700 звеньев.

Категория Лучший проект в области развития и продвижения территорий

# Название проекта, автор Проблематика
1. Ярмарка Fest

агентство событий Dream Team

Екатерина Жиделева
"Ярмарка Фест" - известная ранее как "Ярмарка Дефицита" прошла уже в шестой раз. Как и всегда, Ярмарка открывает программу праздничных мероприятий, посвященных Дню города. Много музыки, игры, спорт, детская, гастроном, книги, йога, чайная и многое другое!
ЯРМАРКА ФЕСТ - это ежегодный полиформатный летний фестиваль на открытом воздухе с обширной концертной программой и развлечениями на свежем воздухе.
2. Ural Re’Public

Ural Re’Public

Олег Фельд, руководитель
Место, где камни помнят, что было до динозавров. Где встречается Восток с Западом. Где недра неисчерпаемы, а время неторопливо. Место, рождающее титанов и порождающее смыслы. Лето здесь малоснежное, и в снежки можно играть почти круглый год, привычно уворачиваясь от метеоритов. Здесь характер - камень, слово - металл, а дружба - чугуном не разлить. Здесь те, кто был Скован Одной Цепью, сумели остаться Вечно Молодыми. Здесь экзистенциализм места проникает и обволакивает, становясь источником вдохновения. Здесь с комарами договариваются, и каждый комар знает, что сила не в крови, а в правде. Здесь сила духа, любовь, традиции и совесть объединяются, создавая новый эпос о новых героях. Для иностранцев - это всего лишь марка нефти, для нас же - опорный край. Что для них «окей» - для нас «оканье». На карте это - Урал. В уме и сердце - Ural Re’Public
3. Фестиваль "Старый новый рок"

Продюсерский центр "Лад"

Евгений Горенбург, директор
Уральский рок - это особое явление современной культуры. Фестиваль Старый Новый Рок - его неотъемлемая часть вот уже более десятка лет.
Старый Новый Рок, стартовав в 2000 году, сегодня является одним из самых крупных мероприятий в России и, без сомнения, самым масштабным мероприятием на Урале.
Фестиваль проходит дважды в год - летом (трехдневный музыкальный марафон за городом) и зимой (в формате гала-концерта традиционно 13 января).
СНР ориентирован на молодые команды - на одной сцене со звездами выступают не очень известные, но всегда талантливые музыканты. Ежегодно более 300 заявок рассматриваются оргкомитетом. Все демо прослушивает Экспертный совет в лице Евгения Горенбурга, Алексея Хоменко, Вадима Самойлова, Владимира Шахрина, Владимира Бегунова, Владимира Елизарова и Михаила Симакова.
4. Ural1

Медиацентр "Альфа"

Мария Гердлер, PR-менеджер
Ural1 – первое челябинское Интернет-телевидение.

Ural1 - медиаресурс, который состоит преимущественно из видеоконтента. В этом его ключевое отличие от всех других сетевых СМИ Южного Урала, которые делают упор на текстовые и фотоматериалы.  

Уникальный контент производится силами редакции Ural1, на местном материале. Мы транслируем информационные, аналитические, «полезные» потребительские, развлекательные программы.

Категория Лучший проект в области бизнес-коммуникаций

# Название проекта, автор Проблематика
1. Sunday Up Market

агентство событий Dream Team

Екатерина Жиделева, руководитель
Sunday Up Market – это уникальное мероприятие нового формата, которое развивает культурную жизнь города и помогает ознакомиться с актуальными тенденциями в мире моды и искусства, а так же посетить познавательные лекции.
Цель проекта – собрать талантливых молодых дизайнеров вместе и дать им возможность заявить о себе, создать особую среду и место встречи стильных и успешных людей, предпочитающих тратить деньги разумно.
2. Фестиваль еды "Гастроном"

Агентство событий "Dream Team"

Екатерина Жиделева, руководитель
Фестиваль еды "Гастроном" - это самый аппетитный фестиваль с кухнями всего мира.
Все от стейка до капкейка!
3. Sky Hostel

Лиана Подкосова, менеджер
Это европейский Hostel в центре Екатеринбурга со всеми удобствами. Наш мини-отель подходит как молодежи, так и старшему поколению. Для молодых в шаговой доступности все самые модные кафе и дискотеки, а люди постарше могут расслабиться в пределах нашего хостела, так как в нем Вас ждет теплый прием и домашняя атмосфера.
4. «Мы – предприниматели!»

Фонд "Екатеринбургский центр развития предпринимательства"

Денис Снетков, заместитель директора Фонда
Фонд «Екатеринбургский центр развития предпринимательства» открыл в Свердловском областном краеведческом музее уникальную выставку «Мы – предприниматели!».

Концепция «от поколения – к поколению» реализована в оформлении и экспонатах выставки.
Гостям представлены десять бизнес-династий. Артефакты и старинные фотографии дореволюционных династий удачно дополняют предметы и продукция их потомков -современных бизнесменов. Например, Николай Воронов, владелец турфирмы «Висконти» показывает фамильную домашнюю посуду своего предка, знаменитого частного архитектора Висконти. И еще уральцы смогли увидеть старинные инструменты для добычи золота и угля, гончарные изделия, невьянские иконы, родословные различных династий, к примеру, открывших в Нижнем Тагиле игорный бизнес за 200 лет до Монако. В рамках выставки на контрасте прошлого и настоящего показаны исторические здания в Екатеринбурге: фотографии особняков купцов соседствуют с теми же зданиями, но в их современном виде.
5. Завершение строительства Северного оптического потока

МРФ Урал ОАО Ростелеком

Андрей Перфильев, Пресс-секретарь
PR-проект "Завершение строительства Северного оптического потока" направлен на укрепление имиджа Ростелекома, как:
- лидера рынка по технологиям;
- компании, уделяющей внимание модернизации технологий и сетей;
-социально ответственной компании.
Данный проект объединил строительство различных участков оптической магистрали всеверных регионах УрФО под единым брендом «Северный оптический поток». Т.о. в регионах строительства было сформировано с помощью масс-медиа чувство ожидания "чуда" в ЦА, послужившее предварительной площадкой для дальнейшего роста продаж интернет-услуг Ростелекома.
6. Sweet Fetish

Sweet Fetish

Мария Стрижова, руководитель
Sweet Fetish это лимитированные коллекции украшений и других интересных вещей. Некоторые украшения по-настоящему уникальны: в целом мире только 1 экземпляр.
7. Котокафе "Кошкин дом"

Котокафе "Кошкин дом"

Алена Смоленцева, директор
«Котокафе» — это заведения, где люди платят деньги за то, чтобы пить кофе под кошачье мурчание. На первый взгляд это кажется необычным, но задумайтесь: вы бы отказались от возможности прямо сейчас почесать за ушком симпатичного котика?

Кошачьи кафе — сравнительно новое явление. Первое «котокафе» открылось в Тайбэе в 1998 году и пользовалось невероятной популярностью у японских туристов. Через несколько лет аналогичное заведение появилось в Осаке, а теперь в одном только Токио их около 40, и конкуренция столь высока, что некоторым даже приходится переквалифицироваться в «козокафе».
8. Groom

Groom

Екатерина Айдимирова, руководитель
Groom - это наглядный пример грамотной организации зообизнеса.
Стабильное и грамотное развитие позволяет нам наращивать обороты в геометрической прогрессии.
Специалисты Groom имеют бесценный опыт в сфере зообизнеса любого масштаба.

Категория Лучший проект в области научных достижений и инноваций

# Название проекта, автор Проблематика
1. Выставочный проект "1,4...19"

Уральский филиал Государственного центра современного искусства

Алиса Прудникова, директор
«1, 4 ...19» - это новая масштабная инсталляция, которая эксплуатирует образ лабораторной мыши как объекта классического научного эксперимента.

Зритель становится свидетелем того как физическая реальность ставится в жесткую зависимость от виртуальной. Движение мыши по боксу-лабиринту и ее выбор траектории пути генерируют виртуальную реальность, создающую и постоянно изменяющую конфигурацию и объем жизненного пространства мыши.
2. Открытая наука

Уральский федеральный университет

Дмитрий Бенеманский, Руководитель пресс-службы
Проект «Открытая наука» нацелен на популяризацию научных и инновационных достижений ученых УрФУ
3. Шоу-рум инноваций

Фонд "Екатеринбургский центр развития предпринимательства"

Денис Снетков, заместитель директора Фонда
В Екатеринбурге открылся первый шоу-рум инноваций

Потерять ключи не так страшно,если существует специальный инновационный брелок и Bluetooth-устройство. Взломать квартиру невозможно, если есть нескрываемый замок. Брелок и замок стали «героями» первого в столице Урала шоу-рума инноваций, который открылся 27 февраля 2014 года в Фонде «Екатеринбургский центр развития предпринимательства».

Шоу-рум инноваций – своеобразное собрание перспективных инновационных проектов, созданных в Екатеринбурге. Теперь жители и компании города могут приобрести инновационные продукты у производителей, а инвесторы–лично оценить проекты для вложения денег.

В шоу-руме представлено свыше 30 разнообразных проектов. Говорит Юлия Малоземова, директор Фонда «Екатеринбургский центр развития предпринимательства»: «Очная постоянная презентация инноваций в одном специализированном месте – лучший способ для инноваторов заявить о себе, найти первых покупателей, партнеров по бизнесу и привлечь инвесторов".

Категория Лучший проект по продвижению идей спортивного, здорового образа жизни

# Название проекта, автор Проблематика
1. Эко-фестиваль «Экология в моих руках»

Анастасия Пестова, организатор
Фестиваль стал крупнейшим экологическим событием тюменского лета. Уникальное по формату мероприятие прошло 7 июня на площади 400-летия Тюмени.
Мероприятие посетили более 3 тыс. человек. Одна из целей фестиваля – превратить Тюмень в экологическую столицу России. Фестиваль будет проходить в абсолютно новом масштабном формате познавательного отдыха для молодежи, для всей семьи и объединит большое количество различных зон и площадок. Так, будет работать фермерская ярмарка экологически чистых продуктов, зона мастер-классов, зона игр и спортивных развлечений.
2. Всероссийский WORKOUT FEST & FORUM

Челябинская региональная физкультурно-спортивная общественная организация "Объединение силового спорта Воркаут Челябинской области"

Александр Борисов, председатель
Проект объединяет два мероприятия, проходивших друг за другом в течении трех дней.
Всероссийский Воркаут Фестиваль (6 сентября 2014 г.) – определил сильнейших спортсменов в уличном силовом спорте России. Его открытием было установление мирового рекорда по массовым подтягиваниям.
Всероссийский Воркаут Форум (5 и 7 сентября 2014г.) - первое образовательное мероприятие в сфере Воркаута в России, направленное на лидеров и организаторов движений по регионам страны. По итогам форума выпущено методическое пособие с основами ведения организации, проведения мероприятий, организации строительства площадок.

Категория Лучший проект по продвижению культуры и исторического наследия

# Название проекта, автор Проблематика
1. Про Рок

Анна Селянина
«ПроРок» – это фильм-исследование нового поколения музыкантов, выросших в культурном поле феномена Уральский Рок.Герои фильма – 3 молодые, пассионарные, но малоизвестные рок-группы были отобраны режиссером и экспертами на открытых кинопробах.

Из фильма зритель узнает как взаимодействуют представители разных поколений Уральского Рока и какое влияние этот феномен на них оказывает. А так же увидит портрет молодого поколения жителей России, узнает к чему они стремятся и каким путем идут к своей мечте.
2. Bluses&Bottle set

Продюсерский центр "Лад"

Евгений Горенбург, директор
Это не просто музыкальный сейшн. Это концепция сочетания дегустаций качественного алкоголя с искренним блюзом от лучших мировых блюзменов. Мы взяли на себя ответственность воплотить в жизнь идею «Blues got out of the bottle» - «Блюз вышел из бутылки». И нам это удалось. В момент, когда группы сменяли друг друга на сцене, анонсировался новый спирит, и на протяжении блюзового сета у гостей была возможность не только слушать и сопереживать музыкантам, но и во всех подробностях распробовать элитный алкоголь, конгруэнтный блюзу.
3. Первый фестиваль красок Холи

Native Speakers Team (ООО "КЛИО")

Екатерина Харлампович, Директор
Этим летом в городе было ярко. Первый фестиваль красок Холи* стал самым ярким событием уральского лета. На это красочное шоу организаторов вдохновили древняя индийская традиция и творчество во всех проявлениях.

Традиционные для индийского праздника бои начались в 15:00. Летнее настроение поддержали выступления популярных музыкальных групп: регги, фанк, рок — залог отличного настроения и безудержного веселья. Под конец мероприятия сотни гостей запустили разноцветный салют под аккомпанемент хедлайнера фестиваля — группы «Айфо».
4. «…Более, чем художник»

Екатеринбургский музей изобразительных искусств

Никита Корытин, директор
Екатеринбургский музей изобразительных искусств в рамках Года Культуры с 20 февраля 2014 по 18 мая 2014 года представил проект «…Более, чем художник»,  который позволил познакомиться с удивительным творчеством знакового для региона мастера, чьим именем назван один из новых бульваров Екатеринбурга.
Впервые творчество А.К. Денисова-Уральского было представлено столь полно: в экспозицию выставки вошло около полусотни произведений, в том числе – живопись, оригинальная графика, камнерезное искусство, а также уникальные архивные материалы и документальные свидетельства персональных выставок из полутора десятка музеев, архивов и частных коллекций Екатеринбурга, Перми, Москвы, Петербурга, Иркутска, Томска, Парижа.
В едином экспозиционном пространстве было собрано рекордное число произведений, связанных с самой популярной темой в творчестве Денисова-Уральского – от маленького этюда 1887 года до монументального полотна 1910 «Лесной пожар».
5. Вечерняя школа

общественная инициатива

Юлия Еремеева, куратор
ВЕЧЕРНЯЯ ШКОЛА - это междисциплинарный факультатив по видео арту. Это связь с общественностью в чистом виде.
ВЕЧЕРНЯЯ ШКОЛА – это группа единомышленников, увлекающихся видео-артом: художников, режиссеров, аниматоров.В течение 6 месяцев участники встречались 2 раза в месяц. Структура занятий: лекция, выбор тэгов, просмотр выполненных работ, черновиков, набросков, обсуждение и выбор новой темы. Проект можно создавать в любом жанре, будь то – анимация, короткометражный игровой или документальный фильм, coub, moodboard, booktrailer. Мы специально не ограничивали участников в их творчестве. У любого УЧАСТНИКА есть мотив часто снимать. Потому что, эти видео ПОКАЗЫВАЮТ И ОБСУЖДАЮТ!
Презентация итогов– 17 мая в Ночь музеев.
Показв выставочном зале ГЦСИ-Урал.